县级政府绩效评估存在的问题及完善 文献综述和外文翻译VIP免费

县级政府绩效评估存在的问题及完善参考文献综述绩效评估是政府对其自身的管理及政府行为的成效的测量、考核和总结，目的是提高政府管理的绩效。政府绩效评估体现政府管理追求公众满意、服务公众、公共责任与公众效益的一种管理理念。政府绩效评估成为政府管理发展的必然方向。县级政府管理的模式需要创新，县级政府的绩效评估也在积极探索中进行。我国对政府绩效评估工作，起始于干部人事制度。随着党中央提出科学发展观和正确政绩观，各地政府和部门积极探索绩效评估，形成了各具特色的模式。目前，许多学者在这方面进行了研究。关于县级政府绩效评估方面：①刘虎其、杨畅在《县级政府管理引入绩效评估模式的难点和对策分析》中分析了将绩效评估模式引入到县级政府管理中的必要性，县级政府管理模式创新的紧迫性已为理论界和实践界所认同，绩效评估模式是从西方工业管理学中引入到政府管理中来的,面对县级政府管理中所存在的问题,针对其难点试图来提出对策。②张劲松的《县级政府能力绩效评估的内涵、依据及其模型》，对县级政府能力开展绩效评估有着三方面的理论依据,而在实践中需要建构一种基于绩效评估过程的有利于县级政府能力提升的组织运行模式,这种模式的运行能推动县级政府以绩效评估为核心的行政绩效的变革。③彭国甫在《推进县级政府管理模式创新》提出了当前县级政府在管理中存在的一些问题，对县级政府进行绩效评估，并以次为切入点来促进政府机构的改革，对县级政府的绩效评估具有重要的意义。④蒋意桥的《地方政府绩效考核价值取向及评价标准的完善》对地方政府在绩效评估取得的成就和存在的问题进行了分析，对地方政府的价值取向和评估指标方面的改善进行了探索和总结。通过对县级地方政府绩效评估中存在的问题进行研究，找出我国县级政府绩效评估存在的问题，并且针对县级政府的特点进行分析，对存在的问题进行改善，使县级政府的绩效评估更加规范化。探索建立适合我国国情的地方政府绩效考核，使考核方式规范化，合理化，推动地方政府积极实施绩效评估，更好地发挥地方政府的社会服务职能，实现政府行政的高效率。参考文献：[1]邱霈恩.落实科学发展观须调整绩效导向[N].人民日报,2004-02-16(9).[2]胡税根,汪菁,(韩)朴钟权.韩国政府绩效评估及其评价[J].甘肃行政学院学报,2006,(4)．[3]政府部门绩效评估研究报告[EB/OL].http://www.sxhbao.com/Lunwen/Shxlw/Shxzh/55134.html.2007-05-07.[4]陈振明.公共管理学[M].北京:中国人民大学出版社,2003.[5]张勤.政绩观的扭曲与绩效评估的推进[J].公共行政[J],2007,(4).[6]胡税根.韩国政府绩效评估制度给我们的启示.江西行政学院学报[J],2004,(1).[7]蒋意桥.地方政府绩效考核价值取向及评价标准的完善[J].哈尔滨商业大学学报(社会科学版),2006,(3).[8]彭国甫.推进县级政府管理模式创新[J].公共行政[J],2007,(4).[9]刘虎其,杨畅.县级政府管理引入绩效评估模式的难点和对策分析[J].湖南行政学院学报,2004,(1).[10]倪星,余凯.论中国政府绩效评估制度的创新.政治学研究[J],2004,(3).[11]王爱冬.政府绩效评估主体多元化及其在中国的构建[J].河北学刊,2006,(6)．[12]卓越.公共部门绩效评估的主体构建[J].中国行政管理,2004,(5)．[13]王伟.论我国公民作为政府绩效评估的主体.沧桑[J],2006,(2)．[14]2004年中国政府网站绩效评估报告[15]黄寅德,吴妤.我国政府绩效评估与绩效文化的构建.行政与法[J],2007,(3)．[16]张劲松.县级政府能力绩效评估的内涵、依据及其模型.理论导刊[J],2006,(6).[17]LuGang.TheProblemoflocalauthorityPerformanceAppraisalandImprovementMeasure.2004.[18]Richard,D.M.J.Smith.GovernanceandpublicpolicyintheUnitedkingdom,NewYork:OxfordUniversitypress.2002,26（此部分不少于1000字）县级政府绩效评估存在的问题及完善外文参考文献403010201223王宁TheProblemoflocalauthorityPerformanceAppraisalandImprovementMeasureLuGangPerformancemeasurementofgovernmentisanimportanttheoriesproblem,andisaveryimportantrealisticproblemtoo.Ithasmanyfunctionsthatcan'tbereplaced,inappreciatingthegover...