跟踪审计工作计划篇一:跟踪审计工作方案及控制措施跟踪审计控制造价主要措施:1、认真分析、执行影响造价的施工合同;2、会同建设单位在预算审核阶段认真审计,确保造价“事前”合理最小化;3、跟踪审计过程中及时收集影响造价的图纸会审、变更、签证、材料加个等资料,并在结算时进行仔细核对,以便节省投资;4、跟踪审计过程中了解施工工艺及程序,进行现场勘察测量,确保工程造价符合工程实际造价;5、实行主管所长、部门主任、项目负责人三级复核制度和专业技术人员、专业负责人与建设单位专业人员的三级技术监督制度
跟踪审计合理化建议:1、施工用材料要进行招投标;2、要尽量减少工程变更及签证;3、对影响工程造价的图纸会审、签证、变更、材料加个等资料要一次性收集齐全,保证工程投资的合理性;4、建议建设单位在现场提供办公室一间用于工程跟踪审计,有利与进行工程现场勘察测量;5、每月的工程量月报和进度报量经监理审核完毕后再经我放审计人员再次核准签字后才能作为工程款支付的依据,以确保工程款不会超付
优惠条件:1、审计费费率优惠至%;2、审计过程中发生的如超期等额外费用由我所承担;3、免费为建设单位提供工程施工过程中的技术咨询
我公司郑重承诺:审核结果误差率控制在±%以内,若达不到标准我所愿承担相应责任
二、我公司对本工程的服务承诺结合以往跟踪审计的服务,根据我公司多年控制造价的经验,提出如下服务承诺:1、项目部的运行要严格按程序进行,做到责权清晰、项目部个专业人员任务明确,审查成果性文件结果误差率确保控制在±%以内;2、结合本工程特点,所有派驻现场人员都具有工程跟踪审计经验及土建、装饰、安装专业相应能力;3、我公司保证在造价咨询的过程中定期征求业主对我方派驻人员的意见,随时根据业主要求进行更换项目负责人货造价专业人员;4、5、我公司保证对不在现场的人员随叫随到;我公司将在现场办公室配备计算机管理系统及预算定额软件