电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

数高楼磨课稿VIP免费

数高楼磨课稿_第1页
1/7
数高楼磨课稿_第2页
2/7
数高楼磨课稿_第3页
3/7
舞动双指演绎乐章---课题《数高楼》磨课过程叙述“好课”,就像引领时尚的巴黎时装,它是时尚的风向,它的每一个细节都可能给你启迪,会让你成为“追随者”,会让你发现流行的秘密并从而获取流行的密码。殊不知设计师在寻找创作灵感、设计细节等过程中可能经历了许多次的失败,但终于脱变而成为时尚。就像我们欣赏到的许多好课,它也是经历了无数次的磨练蜕变而成的,它也许就是一种新的教学理念、一种新的教学走向。作为本次团队赛课的磨课手,我和团队的其他两位成员一样,都经历了既短暂又紧张的一个星期。在此期间我们有过产生分歧时的困惑,也有过共鸣时的欣喜,还有发自内心的点滴体会和反思。这一切,让我们觉得呈现给大家的不仅仅是一个活动设计,更像是一首气势雄壮又有力的曲子。它经历了“前奏曲”、“练习曲”、“协奏曲”和“交响曲”四个步骤。如果把本次团队赛课比作一架钢琴的话,我们是琴师,而我们的孩子就是钢琴上的一个个黑白琴键。如何让那一个个黑白琴键飘飞出动听乐声,那就需要我们三个琴师舞动双指不断地去练习、去揣摩、去演绎。下面我就向大家介绍一下本次团队赛课的磨课过程,主要分四部曲走:第一部曲:“前奏曲”——摸索前进当我们得知课题为《数高楼》后,我们马上集中研讨,分析教材:歌曲《数高楼》节奏欢快,旋律优美,歌词琅琅上口,再现了小朋友数高楼的快乐情景。念白的加入,使歌曲更加充满童趣。其中,孩子最感兴趣的是念白,最困难的是记清歌词。针对教材重点就以下方面畅所欲言:教学目标的制定是否适宜;教学准备尤其是经验准备,是否从孩子的实际出发;重点难点的把握是否准确,突出重点和突破难点的方法是否巧妙;过程安排是否合理。能否做到以孩子为主体动静交替,是否引发有效互动。大家都知道,一个活动的成功与否,与执教老师的理解和兴趣直接相关,基于陈老师对课堂的掌控能力和对活动显示出的兴趣,我们就让陈老师根据自己对教材的理解进行活动的初稿设计。制定了以下几个目标:1.在熟悉歌词的基础上学唱歌曲,能随节奏说念白并用身体的动作大胆来表现。2.体验同伴合作游戏的乐趣。第二天上午,陈老师就进行了第一次试教。活动后我们发现主要有几个问题:1.引题环节时间过长;2.教师提问:“什么事情这么热闹呢,”孩子的答案五花八门,而且没有说到点上,不能很好的为下一环节服务;3.孩子创编环节,创编的动作非常单一,过程拖沓,效果不明显;4.图谱设计不够恰当,内容分散,影响孩子的自主学唱。俗话说“提领而顿,百毛皆顺”,一个活动重点、难点的确定是非常重要。第一次的试教给我们很大的压力,但是仔细想想,这就像我们练琴一样,我们岂能在拿到曲子时就能在第一次就能释放出曲子的所有情感呢,肯定要多加练习,多次揣摩。我们必须制定出合理的解决方案。经过反思讨论,决定从以下几个方面入手,解决问题:1.教师必须调整自己的情绪,在引题部分稍加调整,以新市幼的落成来激发孩子的积极情绪;2.由于创编部分时间过长,而且达不到预期的设想,因此将这一环节简化,将重点移至集体舞的创编。3.将图谱重新设计整合为一幢高楼,这样教具统一、整齐有助于孩子有顺序的自主学唱。第二部曲:“练习曲”——信心满怀经过整改,在第二次试教时,我们的琴师陈老师情绪饱满,在她的引导下,黑白琴键基本上能做到积极配合,活动的脉络清晰了,重点也凸显了出来。但琴键们发出的声音感觉在飘,华而不实,而且活动中时间的分配不当导致难点没能很好地攻破。针对这一问题,我们分析其中的原因:首先,引题部分以新园的落成虽然能很好的激发孩子的兴趣,但由于新园不是高层建筑,以此引入下一环节“数高楼”有点牵强;第二,新授歌曲时,教师的单一教唱,导致孩子的学习积极性不高;第三图谱设计过于复杂,影响孩子理解歌词,孩子们容易混淆;最后集体舞环节的设计虽然比较有新意,但是对孩子来说完成难度较大,还需第二课时的巩固;对于出现的新问题,我们又展开了讨论。重新制定目标:1.初步学唱歌曲,尝试用说唱结合的形式演唱歌曲。2.能看懂队形示意图,并能根据示意图进行音乐游戏。3.感受即将搬新园的热闹气氛,体验集体舞...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

数高楼磨课稿

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部