题目：浅谈如何做好材料储备目录一、材料储备的意义……………………………1二、材料储备的种类……………………………11、经常储备……………………………………………………………12、保险储备……………………………………………………………23、季节储备……………………………………………………………2三、材料储备的账务管理………………………21、记账依据……………………………………………………………22、记账程序……………………………………………………………23、仓库盘点管理………………………………………………………2四、材料储备量管理与控制……………………31、实际库存变化情况…………………………………………………32、储备量控制方法……………………………………………………33、储备资金管理………………………………………………………4五、提高材料储备的建议………………………41、与材料供应商建立友好关系，做到最小量储备…………………42、协调好日常储备和季节储备的关系………………………………4六、结语…………………………………………4七、参考文献……………………………………5浅谈如何做好材料储备【摘要】随着我国经济的不断发展，在企业的成本管理中，材料的储备管理受到的重视程度逐渐增高。材料储备会占用大量的企业流动资金，而且一旦材料储备不当，还会使企业受到损失。所以如何做好材料储备，是企业财务管理的重点内容。在本文中，笔者就结合施工材料，谈谈在企业管理中如何做好材料储备。【关键词】施工材料材料储备种类方法一、材料储备的意义材料储备是为保证施工生产正常进行而作的材料准备。材料离开材料生产过程进入再生产消耗过程前以在途、在库、待验、再加工等形态停留在流通领域和生产领域，这就形成了材料储备。1、材料储备可解决材料生产和材料消耗的矛盾，可缓解材料生产和材料消耗在空间和时间上的分离。2、材料储备过程中的再加工，可实现材料供应成品化、配套化，提高利用效果。材料储备过程的再加工，是材料生产过程在流通时的延伸，可缓解因材料品种规格不全带来的使用困难。二、材料储备的种类1、经常储备经常储备，又叫周转储备，是指企业在正常供应条件下两次材料到货的间隔期中，为保证生产的进行而需经常保持的材料存在。它的特征是：在进料后达到最大值，叫最高经常储备，此后，随着陆续投入消费而逐渐减少，在下一批到料前、达到最小值，叫最低经常储备，然后，再补充进料，如此循环，周而复始2、保险储备保险储备是在材料不能按期到货或到货不适合使用，消费速率加快等情况下，为保证施工生产需要而建立的保险性材料库存。它是一个常量，即平时不动用，在必要时动用，动用后要立即补充。那些容易补充，对施工生产影响不大的材料，可以用其他材料代用的材料，不必建立保险储备。3、季节储备季节储备是指由于材料生产上有季节性中断，如北方冬季的砖瓦生产、南方夏季的洪水期间的河砂、河卵石生产，为保证施工生产供应需要，在材料生产中断期内所建立的材料储备。它的特征是将材料生产中断期间的全部需用量在中断前一次或分批购进、存储、以备不能进料期间的消耗，直到材料恢复生产可以进料时，再转为经常储备。三、材料储备的账务管理1、记账依据企业材料储备账务管理的基本要求是系统、严密、及时、准确。材料储备保管账由仓库保管员按材料出入库凭证及耗料、盘点等凭证记账。一般包括：材料入库凭证，如验收单、入库单、加工单等；材料出库凭证，如调拨单、借用单、限额领料单、新旧转账单等；盘点、报废、调整凭证，如盘点盈亏调整单、数量规格调整单、报损报废单等。2、记账程序记账的程序是从查核凭证、整理凭证开始，到按规定登记账册、结算金额以及编制报表的全部账务处理过程。正确的记账程序能方便记帐，提高记账效率，及时、准确、全面、系统地提供所需要核算资料。3、仓库盘点管理盘点的内容：一是根据账、卡、物逐项查对，核实库存数，做到数量清楚、质量清楚、帐表清楚；二是检查材料是否变质，报废；三是材料堆放的是否合理，上盖、下垫是否符合要求，四号定位、五五摆放是否达到...
