协议评审管理措施第一章总则第一条为保证企业经济(商务)协议的合法性、有效性、可行性,规范协议评审活动,特制定本管理措施
第二条协议评审的目的是依法防备风险,加强对费用和成本进行控制,保证生产经营进度和服务质量,保证及时回款等
第三条经济协议评审的根据为《中华人民共和国协议法》及其他有关制度
第四条凡波及企业各类物资(设备)的采购、物流运送、建设工程、商务等项目均必须按照规定签订经济或商务协议
第二章组织管理及其职责第五条企业成立协议评审小组
协议评审小组组长戴汉承,副组长郭平、张爱民、张华清,组员刘巍、付沛力、王建武、高章跃、程庆峰
第六条企业协议评审小组的重要职责(一)审查协议条款与否符合国家法律法规;与否符合企业协议签订基本原则与规定;(二)审查协议当事人的资质、生产能力、质量保证以及风险评估、信誉度等;(三)评审收款与结算方式的合理性和可行性;(四)评审协议的招标程序、协议价格确定的根据、客户资信程度及信用政策;(五)对评审过程认真做好记录,并存档备查
第三章评审范围及内容第七条本措施经济(商务)协议范围内的协议评审,重要包括:建设工程(土建)协议、买卖协议、外包协议、运送协议、商务协议等
第八条凡建设工程(土建)、买卖、运送、外包、商务等项目的协议,均必须提请企业协议评审小组评审
第九条紧急采购、特殊原因的物资采购,可经企业总经理同意,根据特事特办的原则处理
第十条评审内容(一)建设工程(土建)协议1
审核施工单位的资质、业绩及信誉度;2
审核费用与否合理
重要测算直接材料费用、直接人工费用、其他费用、间接费用及取费原则、定额选用、交(竣)工日期等;3
审核质量与技术条款;4
审核服务与承诺条款;5
审核协议价款、付款方式与否明确且符合企业规定;6
审核违约责任、质量索赔条款;7
审核质量保证及质量保障体系与否满足规定
(二)买卖协议1
审核供应商的选择状况;2