下载后可任意编辑2024年第一季度脱贫攻坚工作总结根据我市脱贫攻坚工作安排，市城管局与XX县XX镇XX村结成帮扶对子。2024年以来，在市委、市政府的正确领导下，在当地党委、政府的大力支持下，在XX村干部群众的全力配合下，我局对比“村出列、户脱贫”标准，仔细履行帮扶职责，狠抓扶贫政策落实，强化脱贫内生动力扎实推动民生工程，、基础设施建设、产业经济进展和村容村貌改善等方面呈现出良好态势，如期实现了“村出列、户脱贫”的既定目标,并于2024年12月顺利通过安徽省脱贫攻坚第三方现场评估验收。一、基本村情XX村位于舒城西南山区，距离山七镇所在地12.5公里，下辖22个村民组，全村共有户籍人口408户1389人，国土总面积9.2平方公里，耕地面积669亩，林地面积13738亩。支部党员44名，村民代表33名。现有村两委干部4人，村务监督委员会3人，村主导产业以茶叶、油茶、毛竹、松、下载后可任意编辑杉等为主。二、贫困状况XX村2024年建档立卡贫困户143户455人，贫困发生率高达32.3%，属全县5个较深度贫困村之一;经过四年脱贫攻坚，目前XX村贫困发生率已降至1.2%。三.帮扶情况六安市城市管理行政执法局会同六安市邮政公司与XX村委会结成帮扶对子并组建联合党委，局领导班子成员率先垂范，带领全局59名副科级以上干部结对帮扶59个贫困户。市城管局把精准扶贫工作作为一项重大政治任务来抓一是领导高度重视。成立了以局主要领导为组长，分管领导为副组长的精准扶贫工作领导小组，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，机关科室、局属单位全面投入的工作格局。二是纳入议事日程。在定期召开的党组会上，下载后可任意编辑听取驻村扶贫工作队负责同志汇报，专题讨论讨论精准扶贫工作，结合扶贫工作实际，制定专项工作方案，明确相关责任人和单位的工作职责和任务分工，在每年的预算中落实专项工作经费，实现了组织、人员、经费、责任四方面保障到位。三是派驻扶贫队伍。本着“硬抽人、派强人”的原则，选派副处级干部市环卫处主任姚斌和局宣传中心张杨组成第七批驻村扶贫工作队，于2024年5月2日正式赴村报到，进一步增强贫困村扶贫工作力量。四是深化基层办实事。市城管局高度重视结对帮扶工作，合理协调，统筹组织，确保未脱贫户的帮扶干部每月一走访，已脱贫户一季度一走访，全家外出户保持电话联系，确保逢年过节送温暖，遇到困难有帮扶。五是保持扶贫定力。“村出列、户脱贫”目标完成后，根据要求持续保持帮扶工作力度不松懈，从而进一步夯实脱贫基础，防止返贫现象的出现。四、2024年以来XX村脱贫实施情况立足当地实际，用好扶贫政策，市城管局结合自身职能优势，从推动基础设施建设、提升村容村貌水平、进展下载后可任意编辑农村产业经济等多角度着手，推动XX村经济社会再进展。(一)因地制宜狠抓农村产业进展1、产业进展卓有成效茶叶是XX山区重要的农产品，全村共计有茶园1180亩，出产的舒城小兰花茶叶远近有名。为加快推动小兰花茶叶形成规模化、品牌化，XX村一是利用上级扶持资金新建XX茶叶精制厂一座，引入市场化运营主体，解决茶叶加工短板问题，打造对外销售展示平台。二是设置XX村茶叶种植示范基地，实现科学进展，法律规范管理，辐射带动周边农民增收走出新路子。三是打造电商扶贫驿站，有针对性联系社会群体帮助村民销售农特产品。全村到户进展包含种植业、养殖业、个体经营等23个项目。特别是培育催生出了一批养猪能手、茶叶大户等，全村有劳动能力的贫困户实现了产业扶贫全覆盖，获政策下载后可任意编辑扶持补贴计50多万元，产业扶贫覆盖率达到70%以上。2、集体经济实现突破2024年，XX村申报成立了XX农村专业合作社，使其成为产业扶贫过程中组织贫困群众、链接市场的重要主体从而借助国家和省市扶贫政策的力量，进展优势产业，带动贫困群众增收致富，摆脱贫困。2024年初，在市城管局和市邮政公司的关怀支持下，打开村特色农产品茶油销路当年实现利润2.1万元，实现了集体经济零的突破，2024年初XX村再接再厉实现净利润2万元，2024年初实现净利润4万元，推动集体经济进展再上新台阶。由上级统一安排，投入80万元建造120kwh光伏电站一座，于2024年6月正式并网发电，2024...
