论文题目:论以人为本理念下医疗企业员工关系管理的策略——以上海仪美医疗有限公司为例目录摘要.............................................................IIIABSTRACT..........................................................IV前言...............................................................1一、以人为本理念下医疗企业员工关系管理的理论概述...................1(一)以人为本理念..............................................11以人为本概念...............................................12以人为本来源...............................................13以人为本发展...............................................2(二)员工关系的含义与特点......................................21员工关系的含义.............................................22员工关系的特点.............................................2(三)员工关系管理的主要内容....................................31从广义的概念上.............................................32从管理职责上...............................................3(四)以人为本理念下医疗企业加强员工关系管理的意义..............41提升企业凝聚力.............................................42建立良好企业文化...........................................43提升工作人员公关认识.......................................54形成良好的组织结构.........................................5二、上海仪美公司员工关系管理中应用人文关怀理念的个案分析...........5(一)上海仪美公司概况..........................................5(二)上海仪美公司员工结构分析及其特点..........................61大部分员工认可工作努力与自身追求有关.......................62部分员工认为当前企业存在工作分配不公平情况.................73大部分员工对公司加薪资情况满意度不高.......................8(三)上海仪美公司员工关系管理中应用人文关怀理念的主要做法.....101健全人文关怀制度,完善民主程序............................102加大人文关怀力度,维护员工利益............................103建立人性化的企业文化......................................104完善企业薪酬体系..........................................11(四)上海仪美公司员工关系管理的若干启示.......................111建立优秀企业文化氛围......................................112加强对于员工的情感管理....................................123关心员工自身发展..........................................12三、医疗企业员工关系管理中应用人文关怀理念的现状分析..............13(一)医疗企业员工关系管理中应用人文关怀理念的积极探索.........131缺少人文关怀带来的危害....................................132开始认识人文关怀的重要....................................133加大力度构建人文关怀企业氛围..............................14(二)医疗企业员工关系管理中应用人文关怀理念存在的主要问题.....141企业内部对员工关系管理认识不足............................142缺少人性化的企业文化......................................143企业晋升机制有待提升......................................154企业薪酬体系有待完善......................................155企业信用缺失,破坏员工关系................................16(三)医疗企业员工关系管理中应用人文关怀理念存在问题的形成原因.161管理制度僵化..............................................162员工激励机制缺失..........................................163员工保障制度不健全........................................174传播信息渠道单一..........................................17(一)完善企业内部对员工关系管理认识...........................181强化企业工会的角色地位.......................