提高砖砌体砌筑质量一、工程概况华能哈密一期光伏项目位于国道西侧哈密市光伏工业园区内。该项目建筑面积为m2,其中：管理区占地约m2,有配电室及主控室、辅助用房（办公区、生活区）。建筑层数为地面一层，配电室、主控室均为框架结构，辅助用房为砖混结构。场区为，砌体有逆变器基础、箱变基础。砌体是工程结构的重要环节，为了提高砌体工程质量，优化砌体施工工艺；项目部特此成立“提高砖砌体砌筑质量小组”对砌体施工质量进行全程控制。二、小组简介、小组概况及简介课题名称：提高砖砌体砌筑质量小组类型：现场型为了提高工程砖砌体质量，于年月底组建了本工程小组，小组成员共人。组长由项目经理黄建疆担任；副组长由项目技术负责人胡森担任，组员由业主、监理人员、项目部现场管理人员、安质部及施工单位组成。小组概况见表小组名称成立时间活动时间姓名职务职称小组职务文化程度组长工程师全面负责大专副组长助理工程师协调实施本科组员助理工程师资料收集大专组员助理工程师实施本科组员助理工程师实施本科组员助理工程师实施本科组员助理工程师实施本科活动内容、课题选择现场调查；、明确目标；、现场分析，确定要因；、制订对策，对策实施；、效果检查，巩固措施；、遗留问题及处理。三、选题理由四、设定目标值和可行性论证五、第一次循环、调查研究，分析现状活动目标确定后，为保证砖砌体砌筑质量，小组决定对辅助用房砖砌体进行监控，以便及时发现问题，及时做出改进，以提高今后砖砌体砌筑的质量。通过调查发现了一些问题，并且合格率达不到优良要求，合格率仅，调查结果见表。检查项目外表质量调查外表缺陷调查检查占八、、数合格点数合格率（）不合格点数不合格频率（）累计率（）表面垂直、平整度基础顶面标咼水平灰缝厚度门窗洞口高宽水平灰缝平直度组砌方法累计检杳人：日期根据统计结果绘制出砖砌筑质量影响因素排列图（见图）。从以上图表的质量情况分析可以看出，砖砌体质量差主要表现在三个方面：表面垂直、平整度基础顶面标高。、针对现象找出主要原因为此，项目部小组成员专门召开了专题会议，对存在的问题进行了全面的分析和研究，从人、机、料、法、环五个方面对引起合格率偏低的现状进行了全面分析，对各个因素进行了汇总整理，汇总结果参见因果图（见图、）。从因果图中可以看出，影响砖砌体质量因素较多，于是项目部小组对目前存在的问题一一列出，为制订对策打下基础。根据上述因果图分析小组从人、机、料、法、环等五个方面寻找存在的原因，并对主要因素进行确认。见表砖砌体质量因果分析表平整度函垂直度宜廉未吊垂.r尺寸有谣差協少寺用切刖机具自检滨雜不列位图因果分析图图因果分析图楼面标高要因要因确认人员职工上岗培训培训不到位砌体操作施工人员经过培训，但未熟练掌握专业技能。非主要原因自检复检不到位责任人未履行职责，未按照自检、复检要求实施。主要原因操作工责任心不强，质量意识不咼班组在施工过程中对自检缺乏认识，施工单位技术人员自检、互检、专检工作未落实到位造成施工人员质量意识认识不咼。主要原因方法皮数杆未立到位立角吊锥保护不到位立角施工时无专人用垂直仪跟踪复查吊锥情况。主要原因材料砖尺寸有偏差砖复检不严格，未按照要求进行互检。主要原因环境交叉作业施工安排不合理，交叉作业复杂。非主要原因设备专用工具陈旧专用工具未定期更换及保养。非主要原因水准仪、经纬仪误差仪器标尺刻度不清晰，未进行更换主要原因、制订对策根据已确定的因素，本工程小组开会逐一讨论，制订了实施对策。见表对策表表序号要因时间地点负责人对策责任制落实落实不到位项目办公室在施工过程中加强检杳力度、技术负责人、对施工班组进行技术交底，落实责任制，通过培训提高全员质量意识，同时加强施工全过程跟踪检查，强化考核制度执行力度。皮数杆未立到位施工现场安排专人对施工全过程进行监督检杳，并要求施工班组严格按照规范操作。操作不到位项目办公室要求施工前，对每个班组进行技术交底，全面按照技术交底要求施工，并定期进行资格考试。交叉作业项目办公室制订施工方案，合理安排各项工种的施工顺序，保证各工种之间...
