施工组织设计淘乐新天地内街玻璃阳光顶工程施工组织设计徐州飞虹网架(集团)有限公司1施工组织设计目录一、工程概况………………………………………………………3二、施工组织机构设置……………………………………………5三、施工安排及方案………………………………………………8四、质量保证措施…………………………………………………13五、安全保证措施…………………………………………………18六、文明施工措施…………………………………………………212施工组织设计一、工程概况工程概况1、建设单位:辽宁荣信房地产开发有限公司3施工组织设计2、监理单位:北京敬业建筑监理有限公司沈阳分公司3、总包单位:徐州飞虹网架(集团)有限公司4、工程名称:淘乐新天地内街玻璃阳光顶工程5、承包方式、范围:钢结构、采光天窗的施工6、合同工期:30天
7、质量等级:合格
4施工组织设计二、施工组织机构设置施工组织机构设置1、项目部组成5施工组织设计根据该工程的具体特点,并结合现场实际情况,我们组织成立了以项目经理负责的淘乐新天地内街玻璃阳光顶工程项目部
实施该项目全过程管理职能,对工程的设计、材料采购、生产制造、运输到施工安装进行全方位的管理
以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合建设方各项工作,协调内部系统及外部的工作
根据工程需要,我们选派了我公司优秀的项目经理及其部属成员来从事该工程的施工管理,本项目部由项目经理及四大员组成
2、安装准备工程交底及技术培训6施工队长张奎技术员王刚安全员杨东质检员王红项目经理王晶技术负责杨星施工组织设计由项目经理、工程主管设计员根据施工组织设计、设计图纸的内容和要求对施工班组进行工程交底,明确工程量及工程的要求,并按要求进行施工安装
同时组织施工班组有关人员进行安全、技术培训、熟悉图纸,掌握工程施工的工作内容,做好安全、技术交底记录
7施工组织设计三、施工安排