2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一本模拟题以新书内容为依据。一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、建设工程项目管理的棱心任务是项目的()。A．目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制2、项目管理目标能否实现的决定性因素是()，由此可见其在项目管理中的重要性。A．项目管理的组织B．项目经理的能力C．项目目标的分解D．项目合同关系3、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的()关系。A.上下级B．指令C．互补D．对立4、建设工程项目结构图描述的是()。A．工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C．项目各参与方之间的关系D．组织系统中各子系统之间的关系5、每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织结构是()组织结构。A．线性B．职能C．矩阵D．事业部6、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。A．明确各项管理工作的工作流程B．落实各工作部门的具体人员C．对项目管理任务进行详细分解D．对各项管理工作的执行情况进行检查7、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的()环节。A．执行B．检查C．决策D．筹划8、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。A．定义如何组织项目建设B．定义项目开发或建设的任务和意义C．定义如何组织项目开发D．定义项目开发的程序和内容9、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多采用()的方式。A．项目功能描述B．项目构造描述C．项目性质描述D．项目管理描述10、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法正确的是()。A．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小B．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D．施工总承包管理模式有利于压缩工期11、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A．操作性B．实施性C．纲领性D．作业性12、施工组织总设计的工作内容包括计算：①主要工种工程的工程量；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求量计划。它们的正确次序是()。A.①②③④B.②①③④C.②①④③D.①③②④13、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．进行目标的实际值与计划值的比较D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因14、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。A．调整采购部门管埋人员B．调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入D．变更材料采购合同15、在施工过程中，投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()是投资的计划值。A．合同价B．工程概算C．工程决算D．施工预算16、下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是()。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C．建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理17、项目经理具有的权限不包括()。A．参与选择物资供应单位B．参与组建项目经理部C．编制人力资源规划D．在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系18、在沟通过程的五个要素有沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，其中（）在沟通过程中处于主导地位。A、沟通主体B、沟通客体C、沟通介体D、沟通环境19、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术凤险的是()。A．事故防范计划B．现场防火设施C．工程设计文件D．一般技工的能力20、它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），这体现了监理的()。A．服务性B．公正性C．科学性D．独立性21、实施建筑工程监理前，()应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限书面通知...
