下载后可任意编辑护理部主任工作计划范文护理部主任工作计划范文(一)一、提高护士长管理水平1、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料
2、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作
3、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报
4、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平
二、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证
下载后可任意编辑1、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错
2、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象
3、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生
4、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘
三、提高护理人员业务素养1、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识
2、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试
3、三八妇女节进行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励
5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:4、各科室