万科质量标准工程质量1集中交付未报修率同集团bsc，装修不低于75%，毛坯不低于60%，85%/70%80%/65%75%/60%2集中交付4个月月均缺陷率同区域KPI考核要求，装修不高于0.15条，毛坯：不高于0.154条0.14/0.1450.145/0.150.15/0.1543区域月度工程质量和内业检查平均分采用第三方调研结果vv≥9595＞v≥9090＞v≥854区域月度安全文明环保检查平均分区域考核结果v≥9595＞v≥9090＞v≥855集中交付户均缺陷率集中交付总缺陷量/集中交付总户数；装修：不高于0.29条/户；毛坯：不高于0.28条/户0.27/0.260.28/0.270.29/0.286质量拉闸次数被区域或者集团拉闸的次数07交付前2个月细部检查户均缺陷率区域指标(毛坯和装修)v4≥v6≥v＞48≥v＞6制度说明制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。
