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开业前营运管理工作指引项目工作要点工作标准管理控制责任人工作记录支持文件1营运管理文件编制及报审1
1《商户手册》内容包括:万达广场简介;商户须知;商户服务;物业管理;财务管理;安全措施;应急程序等
5个月,参照商管总部营运中心下发的相关手册范本进行编订
②须上报商管总部审批后方可印刷发放
营运副总营运经理《商户手册》1
2《营业员手册》内容包括:营业员守则;经营管理;消防(安全)管理;公共服务指南;违规处理;基本礼仪规范等
《营业员手册》1
3《营运管理操作手册》编制营运管理工作各业务模块的操作指引、规范、规定、流程及各类记录表格
5个月,参照商管总部营运中心下发的相关手册范本进行编订
②须上报商管总部审批后方可执行
《万达广场营运管理工作手册》1
4开业应急预案①制定针对开业期间各类突发事件的应急预案
②充分权衡各类突发事件对广场营运管理工作产生的直接和间接影响
①重点考虑各部门之间的协同性和及时性
②做到以人为本,信息对称,反应迅速,统一指挥,影响最小
项目工作要点工作标准管理控制责任人工作记录支持文件1营运1
5商户合同和资料管理①招商工作结束后1周内,《租赁合同》(含补充协议)、《物业管理服务协议》应移交至营运部
②营运人员负责录入商户租赁合同及商户基本信息①营运部指定专人负责合同归档和分发
②严格控制合同等重要资料的查阅、借出、复印等事项,必须制定相应审批流程并保留记录
营运经理文员《商户管理工作指引》如有帮助,欢迎下载支持
管理文件编制及报审资料(ERP系统),按商管总部要求建立合同台帐
③原则上本部门人员查阅合同须经营运部经理同意;复印合同须经营运副总同意;非本部门人员查阅合同须经总经理同意
《营运信息管理工作指引》《合同管理》《档案管理》《关于数据信息保密管理的规定》1
6商户资料建档①建立商户资料档案,一户