监理规划和实施细则VIP免费

监理规划和实施细则工程名称：办公用房及农资服务用房总监工程师：单位技术负责人：浙江经建工程管理有限公司2006年11月10日目录一、工程项目概况二、监理工作范围及内容三、监理工作目标四、监理工作依据五、项目监理机构的人员名单及岗位职责六、质量、投资、进度控制监理内容七、工程质量、进度、投资控制的方法及措施八、安全施工监理九、合同管理十、监理工作制度十一、分项、分部工程监理实施细则（以及工程关键部位质量监控）十二、重点项目质量予控措施十三、旁站监理方案一、工程概况1、工程名称：办公用房及农资服务用房2、建设单位：王店镇镇中村民委员会3、设计单位：杭州光明建筑设计院4、勘察单位：浙江中材勘测设计有限公司5、施工单位：嘉兴市秀洲建筑安装工程有限公司6、施工工期：2006年11月12日___2007年4月12日7、质量目标：合格工程简况：本工程位于王店镇新区花园北路西侧，总建筑面积2518平方米，框架结构三层，工程总造价138.58万元。本工程结构安全等级为三级，建筑物按地震动参数0.06G抗震设防，耐火等二级。室内地坪标高±0.000相当于黄海标高3.020m。垫层砼强度为C10，基础及主体强度为C25，基础采用MU15混凝土砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.000以上墙体采用MU10多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑。二、监理工作范围及内容2.1监理工作范围：本工程的土建、水电采暖和建筑电气安装的施工监理。2.2监理工作内容：施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、施工合同管理、信息管理、施工期间与工程有关单位的组织协调。三、监理工作目标3.1质量控制目标：以设计文件、现行施工质量验收规范和质量验收标准为依据，督促施工单位全面实现施工合同约定的质量目标，质量等级要求为合格。3.2进度控制目标：以施工总进度计划为依据，检查年、季、月度阶段性施工进度计划的实施，督促施工单位全面实现施工合同约定的工期目标。3.3投资控制目标：严格控制设计和施工变更，认真进行现场计量，按现行国家规定、定额标准、工程量计算规则和施工合同和约定审核工程量和工程款支付申请表。公正、合理处理施工索赔。确保工程结算总价不超过施工合同约定。四、监理工作依据4.1本工程建设监理合同。4.2本工程的施工合同。4.3本工程的设计文件、勘察资料。4.4国家和省市关于工程建设、工程监理的政策、法律、法规。4.5现行工程建设技术规范、规程、标准、规定等。4.6为本工程制定的有关管理技术文件（监理规划、监理实施细则、经批准的施工组织设计）。4.7公司已经通过的ISO9001：2000质量体认证的质量体系文件。五、项目监理机构人员名单及岗位职责5.1项目监理机构人员名单1、根据本工程的规模特点，公司经过分析研究，决定组建嘉兴市王店镇办公用房及农资服务用房工程项目监理部，其组织形式为直线制。人员名单如下：姓名岗位学历职称持证情况宋凯民总监大专工程师省注册监理工程师金其明土建监理员大专助理工程师省监理员证张关灿水电安装监理员大专助理工程师省监理员证5.2监理人员岗位职责5.2.1总监理工程师的职责（1）施工准备阶段a.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。b.编制监理规划，审核监理实施细则。c.参加设计技术交底会议，签认会议纪要。d.审核、签认施工组织设计（专项方案）报审表。e.审核、签认分包单位资格报审表。f.审核、签认工程开工/复工报审表。g.参加第一次工地例会。（2）施工阶段a.检查和监督监理人员工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。b.主持工地例会。c.不定期赴施工现场巡视检查工程施工质量和监理工作质量。d.审核签认分部工程施工质量报验表。e.审核、签认基础与主体工程质量评估报告。f.参加基础隐蔽验收和结构中间验收。g.主持或参加工程质量事故调查。h.审核、处理《工程变更单》。i.审核、签署《工程暂停令》。j.审核签认工程款支付证书。k.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（3）竣工阶段a.组织监理工程师审查施工单位竣工资料。b.主持竣工预验收，签认《工程竣工报验单》。c.审核、签认单位工程质量评估报告。d.参加竣工验收、签署竣工验收报告。e.编写监理总结...