设计工作实施方案组织结构体系及人员配置方案设计工作周期及进度计划设计工作质量保证措施设计阶段对本项目投资控制措施设计工作中的重点、难点及相应的解决方案、风险控制办法施工全过程的技术服务方案设计变更控制措施服务保障体系一、组织结构体系及人员配置方案我公司将严格按ISO9001质量认证体系要求,为项目配备足够的有丰富工程设计经验的设计人员,同时做好设计生产计划,编制清晰、完善的设计人员安排表(含设计人员在项目中的职务、手机号及座机号以便甲方就工程问题随时与设计人员沟通),并书面告知甲方
按投标文件所配设计团队,组织结构图及人员安排如下:设计团队的配备:1、我公司将组织强有力、高水准、敬业务实、善于交流沟通的设计团队负责工程项目的设计服务工作
2、项目设计团队的各专业技术人员均具备相应的技术职称、执业资格和丰富的实际经验
其中,设计总负责人及各专业负责人均具备工程(建筑)师及以上职称或国家注册工程(建筑)师资格,同时拥有类似工程项目设计的突出业绩和经验
3、在项目的整个设计服务过程中,我院将保持设计团队各专业技术人员相对稳定,未经业主同意,不更换设计人员;若我院安排的某专业设计人员不符合业主要求,或未经业主同意更换了设计人员,业主有权要求我院及时做出调整;同时,若业主对设计团队中任何一位设计人员的设计服务不满意时,可随时提出更换,我院将积极配合并予以调整
二、设计工作周期及进度计划方案设计时间安排(21个日历天,从合同签订当天算起)第1天~第3天研究基础条件及任务书,研究户型配比、总图布置及主要经济技术指标等第4天~第6天初步方案研讨,确定主要设计方向及基本原则项目设计总负责人建筑工种专业负责人1人设计人员8人结构工种专业负责人1人设计人员8人给排水工种专业负责人1人设计人员4人电气工种专业负责人1人设计人员4人设备工种专业负责人1人设计人员3人总经理、副总经理总