保密管理规定VIP免费

公司保密管理规定为保障公司整体利益和长远利益，使公司长期稳定高效地发展，适应激烈的市场竞争，特制定本规定。本规定适用于本公司所有员工。一、公司秘密是指一切关系公司安全和利益，在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项。所有公司员工都有义务和责任保守公司秘密。二、公司秘密的范围1、公司生产经营、发展战略中的秘密事项。2、公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。3、公司生产、科研、科技交流中的秘密事项。4、公司对外活动（包括外事活动）中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项。5、维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。6、客户及其网络的有关资料。7、其他公司秘密事项。三、秘级分类1、公司秘密分为三类：绝密、机密、秘密。2、绝密是指与公司生存、生产、科研、经营、人事有重大利益关系，泄露会使公司的安全和利益遭受特别严重损害的事项，主要包括：2.1、公司股份构成、投资情况、新产品、新技术、新设备的开发研制资料、各种产品构成、产品图纸、模具图纸。2.2、公司总体发展规划、经营战略、营销策略、商务谈判内容及载体，正式合同和协议文书。2.3、按档案法规定属于绝密级别的各种档案。2.4、公司重要会议纪要。3、机密是指与本公司的生存、生产、科研、经营、人事有重要利益关系，泄露会使公司安全和利益遭到严重损害的事项，主要包括：3.1、尚未确定的公司重要人事调整及安排情况，人力资源部门对干部的考评材料。3.2、公司与外部高层人士、科研人员来往情况及其载体。3.3、公司薪金制度，财务专用印签、帐号，保险柜密码，月、季、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表，微机开启密码，重要光盘、磁盘、磁带的内容及其存放位置。3.4、公司大事记。3.5、各种产品的制造工艺、控制标准、原材料标准、成品半成品检测报告、进口设备仪器图纸及相关资料；3.6、按档案法规定属于机密级别的各种档案。3.7、获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策。3.8、外事活动中内部掌握的原则和政策。3.9、公司部门经理以上干部的家庭住址及外出活动去向。4、秘密是指与本公司生存、生产、经营、科研、人事有较大利益关系，泄露会使公司的安全和利益遭受损害的事项，主要包括：4.1、消费层次调查情况，市场潜力调查预测情况，未来新产品市场预测情况及其载体。4.2、广告企划、营销企划方案。4.3、总经办、财务部、商务审核部等有关部门所调查的违法、违纪事件及责任人情况和载体。4.4、生产、技术、财务部门的安全保卫措施情况。4.5、各类设备图纸、说明书、基建图纸、各类仪器资料、各类技术通知、文件等。4.6、按档案法规定属于秘密级别的各种档案。4.7、各种检查表格和检查结果。四、各密级内容知晓范围1、绝密级：总经理、副总经理及与绝密内容有直接关系的工作人员。2、机密级：部门经理以上干部以及与机密内容有直接关系的工作人员。3、秘密级：部门主管级别以上干部以及与机密内容有直接关系的工作人员。五、保密措施1、公司员工必须具有保密意识，必须做到不该问的绝对不问，不该说的绝对不说，不该看的绝对不看。2、总经理领导保密全面工作，各部门负责人为本部门的保密工作负责人，各部门及下属单位必须设立兼职保密员。3、对外交往与合作中需要提供公司秘密的事项，应先由总经理批准。4、严禁在公共场合、公用电话、传真上交谈、传递保密事项，不准在私人交往中泄露公司秘密。5、公司员工发现公司秘密已经泄露或可能泄露时应立即采取补救措施并及时报告总经办，总经办立即作出相应处理。6、总经理、副总经理办公室及各机要部门必须安装防盗门窗、严加保管钥匙，非本部人员要在获准后方可进入，人走要落锁，清洁卫生要有专人负责或者在专人监督下进行。7、有计算机、复印机、传真机的部门都要依据本制度制定本部门保密细则，并加以严格执行。8、文档人员、保密员工作变动时应及时办理交接手续，交由主管领导签字。第二十七条小车司机对领导在车内的谈话严格保密。六、保密环节1、文件打印1.1、由文件原稿提供单位领导签字，签字领导对文件内容负责任，不得出现对公司不利或不该宣传的内容，同时确定文件编号、保密级别...