保险公司风险管理一、对企业风险管理概念的理解近年来,许多学者和国际组织都试图对企业全面风险管理作出全面和权威的定义,较具影响力的国际组织先后给出的定义如下:风险管理是以文化、过程和结构为基础而驱动企业朝着有效的管理潜在的机会和同时是有效的管理潜在的不利因素的方向发展
——AS/NZS4360,1999风险管理是组织策略管理的核心部分,它是组织以条理化的方式来处理活动中风险的过程,其目的是从每项活动及全部活动的组合中获得持续的利益
——AIRMIC/ALARM/IRM,2002企业风险管理是一套由企业董事会与管理层共同设立,与企业战略相结合的管理流程
它的功能是识别那些会影响企业运作的潜在事件和把相关的风险管理到一个企业可接受的水平,从而帮助企业达至其目标
——COSO-ERM,2004归纳起来,以上定义基本上基于两个角度出发:一是从限制不利和促进有利的角度,以澳大利亚/新西兰AS/NZS4360和英国AIRMIC/ALARM/IRM为代表;二是从战略目标和过程的角度,以美国COSO-ERM为代表
目前,美国的企业往往将COSO-ERM2004的定义视为ERM的定义,而欧盟的企业在相当程度上将AIRMIC/ALARM/IRM2002视为ERM的定义
现在,ISO层面的ERM概念正在讨论中,ISO-31000预计将在2009年出台
届时,业界将会有统一的ERM概念
中国保监会在2007年下发的《保险公司风险管理指引》中,对风险进行了明确的定义,即“风险是指对实现保险经营目标可能产生负面影响的不确定性因素
”保监会在《保险公司风险管理指引》中给出的风险管理定义为:“风险管理是指保险公司围绕经营目标,对保险经营中的风险进行识别、评估和控制的基本流程以及相关的组织架构、制度和措施
”二、保险公司所面临的风险保监会在《保险公司风险管理指引》中对保险公司经营中面临的风险进行了如下规定:保