下载后可任意编辑HSE主要工作年终总结与HSE安全工作总结汇编HSE主要工作年终总结2024年，xx在采油厂正确领导支持下，深化贯彻落实科学进展观，以人为本，牢固树立安全高于一切，生命最为宝贵的理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，根据〔2024〕1号《要求，以我能安全素养提升年为载体，深化开展从严管理年活动，强化安全责任落实，扎实推动以安全生产为中心的各项工作的全面落实，从基础抓安全、从源头上找隐患，有效遏制了各类事故的发生，安全管理工作逐步迈向了法律规范化、科学化、严细实的进程，通过全大队干部职工的不懈努力，HSE工作取得了明显的成效，xx实现了全年安全生产无事故。现将全年主要HSE工作总结如下：第一部分HSE指标控制情况1、安全生产目标：安全形势良好，没有发生任何交通事故和其他工伤事故。2、环境保护目标：没有发生环境污染事故。3、职业健康目标：职工职业健康体检率达到100％。第二部分所取得的成绩及工作亮点回顾2024年HSE工作的开展历程，所取得的成绩主要可以概括为一个重视、五个落实、一个到位、两个推动、三个加强，安全环保管理呈现出领导重视、机构健全、制度完善、活动不断、管控有力、执行高效的氛围。一、领导重视，筑牢思想上安全防线xx各级领导在思想上充分认识到安全生产工作的重要性。将安全工作作为第一要务抓实、做细，把安全工作全面纳入重要议事日程，第1页共13页下载后可任意编辑做到与生产同部署、同检查、同落实。一是主要领导亲自主持召开每月一次的HSE委员会，组织大家进行安全环保形势分析及上级安全文件和精神的传达；二是坚持谁主管谁负责、谁管生产谁管安全的原则，主要领导及主管领导定期下基层检查安全生产工作，通过第一手材料的掌握，及时解决影响生产的主要矛盾；三是大队领导严格执行安全承包责任制，每月到所承包基层查找隐患、解决问题，发挥安全工作领导的带头示范作用，通过领导个人安全行为，引领全体员工做好安全环保工作；四是仔细落实两特带班制度，确保在特别时期、特别任务时的工作平稳运行。二、夯实了HSE工作基础，做到了五个落实1、责任制度落实。坚持以深化落实安全生产责任制为根本，通过安全承诺目标管理，督促各级领导干部仔细履行安全环保责任，充分发挥领导的带头示范作用，实现安全生产、人人有责的良好局面。一是通过层层签订HSE承诺书，细化HSE考核指标和考核内容，抓好HSE承诺的目标管理；二是根据谁主管、谁负责、管行业必须管安全、管业务必须管安全的要求，将HSE工作纳入一体化管理。2、机构人员落实。根据采油厂安全机构设置安排，xx大队配备专职安全管理人员4名。督促各基层队成立了安全领导小组与专职安全管理人员，配备专职安全监督师、安全员10名，进一步健全了从大队领导班子到基层队的安全监管网络。从而做到安全工作事事有人管，事事有人抓，为HSE工作的顺利开展铺平了道路。3、安全教育落实。为强化全员HSE意识，深化贯彻落实集团公司、油田相关会议精神，深刻吸取11.22事故教训，重点加强未遂事件管理，深刻分析发生原因，深化查找薄弱环节，充分利用每天送班会进行安全行车教育，根据任务、季节的转换时机，及时组织专题安全教育，多次组织学习了《交通法》、及油田交通安全从严管八项措施等安全管理规定。积极组织人员参加采油厂组织的换季交通安全教育、第2页共13页下载后可任意编辑119宣传教育、《新环境保护法》知识培训等活动，人数达200人次。并定期组织安全常识考核，根据教育的内容及时进行安全常识的考核，促进了职工学习安全常识的积极性，有效提高全员风险意识和控制水平，促进全员安全环保素养的提升。4、安全生产禁令宣贯落实。通过强化《交通运输专业十大禁令》的宣贯，大力营造氛围，充分利用各类媒体突出禁令宣传，把禁令宣贯融入汽车大队安全文化建设，使其常态化、制度化、法律规范化，实现对十大禁令由熟知熟记到入脑入心的转变。一是将十大禁令条款与实际相结合，以典型事故案例、身边违章现象为例开展常常性教育，提高员工对违章危害性的认识，消除违章行为。二是将《禁令》执行与标准化作业相结合。以控制人的不安全行为为目的，在不断健...
