下载后可任意编辑一位销售总监的年度工作总结(44)与一位非党派副局长的自查自纠报告(多篇范文)汇编一位销售总监的年度工作总结(44)(一)业绩回顾：1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基础。(二)业绩分析：1、促成业绩的正面因素：①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。第1页共14页下载后可任意编辑一位非党派副局长的自查自纠报告一位非党派副局长的自查自纠报告一年来，在成都电业局和大邑供电局党委、行政的领导下，在全体职工的支持下，我严格围绕全年总体工作要求和主要工作目标，坚持高标准、严要求，扎实做好各项工作。我认为，作好副职，自己能尊重正职，服从领导，主动配合局长搞好各项工作，积极圆满完成所分管的工作任务，不揽权、不诿过、不居功、不自傲，敢于负责，勇于承担责任。日常工作、生活中，讲学习、讲政治、讲正气，团结身边的人一道工作，起到了一个企业管理干部应起的作用。一、深化学习贯彻“三个代表”重要思想，深刻领悟“三个代表”重要思想内涵和精神实质，理论联系实际，以行动践行“三个代表”。我虽是一名党外人士，但是，在日常工作、生活中，我严格以共产党员的标准要求自己，自觉向身边的党员同志看齐，特别是向我们班子的党员同志看齐。在学习贯彻“三个代表”重要思想上，自己能树立正确的学风，日常工作、生活中自己能仔细贯彻执行党的路线、方针、政策、自觉遵守国家的法律、法令和法规，思想上、行动上与党中央保持高度一致。在大事大非问题上，能坚持原则，以企业利益为重，不搞无原则的交易。工作上，能根据局党委、行政的决策、决议开展工作，维护一把手的威信，不搞小动作。在企业改革、进展和生产经营中，不因循守旧，固步自封，而是根据企业的实际，动脑筋，出主意，不断探究、讨论、解决实际工作中出现的新情况、新问题，使自己所分管的工作不断臻于完美。从一年的工作实践看，自己的思想作风是牢固的，无虚无飘渺，患得患失的现象发生。作为非党人士，我坚信共产党的领导，能充分利用中心小组学习制度和业余自学，自觉学理论、学政治，始终以党的理论体系，坚定自己的理想信念，增强自己的理论修养，指导自己的行动。日常生活、工作中，能自觉以党的基本理论、基本路线和基本纲领武装自己的头下载后可任意编辑脑，从邓小平理论中去掌握行动的指南，从江泽民同志“三个代表”重要思想中去获得前进的方面和动力。同时，能善于用辩证唯物主义的立场、观点和方法去认识问题、分析问题、解决问题。工作上取得成绩时，不盲目乐观，遇到困难时不动摇信念，有思想问题时，不偏听偏信，不主观武断，善于把理论与实际工作相结合，做到了“知行统一”，较好地以理论学习促进自己立足本职岗位，积极创新，勤奋工作。二、紧紧围绕中心工作和工作目标，充分发挥主观能动性，充分发挥群众的智慧和力量，高标、严格完成各项工作。一年来，作为分管安全运行管理和技术工作的副职，能在局长的领导下，仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产常抓不懈，在自己紧绷安全生产这根弦，吃透行之有效的安全生产规章制度贯穿于日常工作的全过程。在安排和布置各项工作任务时，严格遵守“四首先、三不准”、“五步六序工作法”、“领导干部现场工作法”等安全规章制度。今年，在用户工程多，工作量大，且时间紧的情况下，自己与所分管的科（室）不分节假日常常深化班组，参加班组各种会议，及时把电业局有关安全生产方面的决定、决议和规章制度传达到每位职工，并根据工作情况，及时将有关安全生产方面的情况进行总结、通报，提出自己的意见和措施。同时，狠抓职...
