下载后可任意编辑三月销售经理工作计划与三民活动工作计划报告汇编三月销售经理工作计划转眼间又要进入新的一年XX年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、销量指标：上级下达的销售任务30万元，销售目标35万元，每个季度****万元二、计划拟定：1、年初拟定《年度销售计划》;2、每月初拟定《月销售计划表》;三、客户分类：根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客户，实行不同的服务。做到乘兴而来，满意而归。四、实施措施：1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的制度，特别在业务方面。作为公司一名部门经理，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。2、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆。第1页共10页下载后可任意编辑3、在客户的方面与客户加强信息沟通，增近感情，对a类客坚持每个星期联系一次，b类客户半个月联系一次，c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户常常保持联系。4、在网络方面充分发挥我司网站及网络资源，做好房源的收集以及发布，客源的开发情况。做好业务工作以上，是我对XX年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望XX年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，争取更多的单，完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务，能迎接XX年新的挑战。第2页共10页下载后可任意编辑三民活动工作计划报告根据《自治区党委关于开展各级干部深化基层“访民情惠民生聚民心”活动的意见》精神，为落实好“三民”活动各项任务，统筹做好驻村三年的工作，制订本规划。一、托万哈迪勒克村现状11村党员31人，团员5人，村两委班子7人，“四老”人员6人；村小组3个，农户201户，人口701人，劳动力150人，低保户51户153人；八零九零后180人；耕地面积5020亩，其中核桃种植面积3240亩，棉花3700亩，小麦1300亩，玉米1300亩；目前全村牲畜数xx头（只），其中牛65头，驴30头，羊xx只，鸡、鸭4000只，鸽子3000只；宗教人士4人，清真寺2座；特别群体1名。经与村民沟通，目前影响托万哈迪勒克村村村域经济进展，阻碍村民脱贫致富的问题主要有：义务劳动时间过长问题。村民普遍反映义务劳动时间长，有时每年高达200天，耽误自家耕地种植，影响收入。农业生产基础设施建设问题。部分机井维修不及时，农忙时影响农田灌水；叶河水质好，单由于水量减少，灌溉用户随不足；希望将实行措施将叶河水引过来长期使用，促进增产增收；村上没有防渗渠，水源浪费严重，建议修建防渗渠；农业生产贷款难问题。个别村民因xx年冰雹灾害导致收入严重下降或无收入，导致还贷困难，影响次年农业生产贷款。义务教育问题。小学太少且中心小学离村太远，上学路上车辆多，存在安全隐患；没有接送孩子上学专用车辆，村民接送孩子存在一定困难，尤其是在农忙季节；残疾孩子初中毕业继续上学因身体原因而不能实现，希望能够得到帮助。社会治安问题。村民家畜时有被盗，损失严重，为提高破案能力，希望关键路口多加装摄像头，提高村民的安全感。下载后可任意编辑居民点基础设施建设不足问题。一小队居住区村民居住集中，人员多，而贯穿中间的道路一直没有硬化，严重影响村民农业生产和出行，希望得到解决。建设安居房个别村民自筹资金困难；安居房时没有涉及房屋围墙建设费用，个别村民建房屋围墙存在较大困难，且房屋围墙不能及时修建好存在一定安全隐患；庭院内杂乱无章，尘土飞扬，没有得到有效利用。村民庭院电线乱搭乱拉现象严重，存在一定火灾及人员触电安全隐患。缺少增收致富渠道问题。部分村民希望通过搞家庭养殖来脱贫致富，但缺少启...
