下载后可任意编辑上半年金工车间安全生产工作总结与上半年销售工作总结范文汇编上半年金工车间安全生产工作总结2024年度金工车间在安全生产工作中加强领导、严格管理、实行措施、杜绝隐患，仔细贯彻执行公司制定的有关安全工作的方针、政策、法规，并根据公司安委会的要求及工作目标，来开展工作。牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行预防为主，查防结合，综合治理的工作方针，逐步完善了各项安全规章制度，2024年度金工车间没有发生重大安全事故。以人为本、强化宣传教育、增强员工安全意识。安全生产事关员工生命和企业财产安全、公司稳定进展，只有集中精力抓安全生产，才能保证生产的正常进行，所以说安全是生产的保证。年初车间就把提高员工的安全意识作为安全管理的重点，并与班长签订安全管理责任书，充分发挥班组长的作用。每月召开安全专题会，使每个员工树立安全生产的意识，让大家明白安全生产千斤挑，人人肩上有目标的管理制度，以及在实际工作中应注意的安全事项，预防安全事故的发生。安全生产月活动期间，车间根据文件精神和安委会的要求，积极召开了安全生产月活动的专题班组会议对员工进行思想上的安全纪律教育，让员工明白安全生产的责任：不损害自己、不损害他人、不被别人损害。同时车间全面开展隐患排查治理工作，把查隐患、反违章作为重点，分别给二０班、三0班的车床制作了防护板，有效的防止车床工作时飞出的铁屑伤及他人，治理了隐患。加强生产现场与设备的管理，让机修班对车间关键车床全面进行一级保养，做到电气、设备处于完好状态，各班工件摆放整齐法律规范，有条不紊，最大程度第1页共6页下载后可任意编辑上提高了员工的效率和士气，安全通道畅通无阻，制造良好的生产环境，为安全生产提供了有力的保障，同时提升了外来参观人员对龙华的企业形象。总之，在过去的一年里，金工车间的安全管理工作取得了一定的成绩，但在2024年，随着企业的进展，生产量的不断加大，我们的工作相当繁重，安全工作尤为重要。我们信任，经过我们坚持不懈的努力，只要我们遵循安全第一，预防为主，查防结合，综合治理的工作方针，坚持做好安全法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度，并仔细落实到位，坚持做到隐患查防在萌芽状态，努力实现从事后查处向强化基础转变，努力实现从被动防范向管住源头转变，安全工作就会取得更大的进步，同时也能为公司的生产建设进一步制造良好的安全生产环境，为公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。金工车间2024.12.10第2页共6页下载后可任意编辑上半年销售工作总结范文上半年来在公司领导的带领和支持下，在马经理的鼎力指导和帮助下，立足本职工作，恪尽职守，，任劳任怨，(含xx地区)xx年上半年完成销售额2512235元，销售单机1740台，小装5台，完成全年销售任务的109%，货款回笼率为99.75%，，销售数量和货款比去年同期增长了73%，小型装载机实现零的突破，现将半年来从事销售工作的心得和感受总结如下：一、切实落实岗位职责，仔细履行本职工作作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;2、努力完成销售管理办法中的各项要求;3、积极广泛收集市场信息并及时整理每月上报领导;4、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;5、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;6、完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格根据职责中的条款要求自己的行为，几年来，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己常常同其他业务员勤沟通、勤沟通，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。二、明确任务，主动积极地工作工作中自己时刻明白自己是为公司服务为经销商服务为用户服务的，只要不损害公司利益能让经销商多赚钱，无论是份内、份外工作都积极主动去做，对领...
