下载后可任意编辑个人工作总结房地产销售经理与个人工作总结护理部汇编个人工作总结:房地产销售经理房地产销售经理个人工作总结售楼销售工作如逆水行舟,不进则退
紧张繁忙的一年即将过去,新的挑衅又在眼前
沉思回想,这一年我作为销售本部经理,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践经验,学习到了更多理论知识,同时,也在工作中发明了自身的一些不足
这是充实的一年,具体的工作总结如下
一、本部销售事迹统计及分析:(一)事迹统计:**年公司履行目标义务制,每个部门、每个人都在年初签定了相关义务书
今年本部的销售指标是1-5期(含**园)必达目标4400万元,争取目标4700万元,考核时间20XX年1月—20XX年12月
第1页共3页下载后可任意编辑个人工作总结护理部今年本着“巩固优势,稳步进展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作法律规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例
2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干
今年通过考核评议,xxxx副护士长转正、xxxx被提升为病区副护士长
4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“5
12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献
5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达9xxxx以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97