学习领导重要讲话的情况汇报为了贯彻落实集团总公司××*总经理二oo*年*月××日重要讲话的精神,××公司于二oo*年*月××日上午组织××公司机关全体员工,认真学习陈总“讲话”中提出“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的重要内容,深刻理会其意义与作用,针对“讲话”精神,结合公司的实际,找出差距,制订有效工作措施
一、经营××公司二oo*年的经营形势十分紧迫,特别是公司各工程局的成立,对××公司的经营压力很大
一至四月以来,承接的施工的任务不足2000万元
离年初制订的目标相差甚远,为了扩张经营,提升经营成果,必须加大对外市场的发展力度,挖掘出各种经营资源
按照××的“三不”原则,我们提出了经营新思路:“只要服我管,一切好商量”
我们要加强联营,巩固联营,完善联营,要唯利是图
二、生产不断加大生产管理力度,对所承接的每一个项目进行全程跟踪管理,从人员的调配安排,到施工组织作业、质量计划、关键工序作业指导等,以及具体的落实都建立一套完整的工作方案,确保质量,保证安全,降低成本,提升效益,树立品牌
三、品牌建设品牌建设直接关系到企业的声誉和企业的经营,同时也反映出一个企业的形象和实力
企业要发展,就必须要多创品牌,首先要有良好的品牌意识,每个项目从进场动工,就要让项目班子成员树立良好的品牌意识,制订工程管理目标,对工程的各项管理和施工作业严格按照“创精品工程”的要求,建立一套完整的实施方案
确保工程优良品率80以上,每年至少要创两个省优或芙蓉奖工程
四、人员的管理近年来,人员的流失对公司的发展带来了一定的影响,使第1页共8页经营生产工作很被动,因此,必须加大对全体工程技术人员的清理力度
××公司决定在五至六月底,对全体工程技术人员进行一次全面的清理
一是摸底,准确掌握所有工程技术人员的去向;二是对在外人员发出书面通知,限期归队,并按规定交纳清其所欠“两金”,对通知以后仍不回单