保安部岗位设置及工作职责VIP免费

保安部岗位设置及工作职责一、保安部职责描述1、部门定位上级部门：总经理管辖部门：无业务协作：商场部、采购部、商品部、营运部、收货部、财务部、收银部、客服部、销售部、工程部、防损部、信息部、技术部、企划部、农贸部、天阳、总经办、餐饮部2、部门建制部门架构图职位设置编制：33名保安部经理：2名保安部队长：3名保安部义务消防员：1名保安部监控员：3名保安部保安员：24名行政级别保安部经理保安部队长保安部义务消防员保安部监控员保安部保安员3、部门描述保安部是购物中心的安全中心,主要负责安全保卫和消防安全工作.保卫公司和员工的人身、财产安全，做好内保、消防安全工作。4、部门职责制订警卫计划，根据公司各部位的重要性，安排警卫力量，保卫公司治安环境。维护安全保卫设施，保护公司财产，设施不被破坏，监督进出物品．打击进入购物中心范围内的偷盗，抢劫等不法分子，制止扰乱公司正常工作秩序的行为，处理各类治安事件。严格执行出入公司管理制度，按规定对车辆、人员、物品出入公司进行盘查。宣传消防常识，对各楼层的营业员进行消防知识，技防知识培训，处理各类火防事故．指导并监督各楼层的消防安全工作，检查消防设施工作状态是否正常发现问题及时反馈。建立公司安全保卫、防火工作档案，负责本部门文件、记录、档案等资料的保管和定期归档工作。1保安部经理保安部队长保安部保安员保安部监控员保安部消防员配合政府职能部门的消防，治安等安全检查，及时发现隐患限期整改．根据公司有关规章制度制订内保、防火消防工作实施细则，经批准后施行。监督，检查夜间施工人员施工情况及时对其进出进行安检．操作，使用消防控制器，监视群楼及高层设备的运行情况．警卫人员的业务学习和训练工作。2二、保安部岗位职责1.0目的：为了确保本购物中心2.0适用范围：本规定适用于购物中心保安部3.0职责：3.1保安部经理职责3.1.1职务名称：保安部经理3.1.2直接上级：总经理3.1.3本职工作：负责保安部的全面管理工作．3.2主要权利和义务3.2.1对本部门预算开支的合理支配负责。3.2.2对本部门工作目标和工作计划的完成效果负责。3.2.3对本部门主管的工作程序的执行效果负责。3.2.4对本部门负责检查的规定的施行情况负责。3.2.5对本部门管辖的设备设施的完好性负责。3.2.6对本部门涉及的公司秘密的安全负责。3.2.7对本部门给公司造成的影响负责。3.2.8对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。3.2.9对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。3.2.10对所属下级的工作争议有裁决权；有检查权；奖惩有建议权。3.2.11对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。3.2.12在业务范围内对紧急事件有权宜处理权。3.2.13在业务范围内有代表公司与外界有关部门和机构联络的权利。3.2.14对保安部主管，保安负有任免建议权．3.2.15对保安部全体职员的工作表现有直接奖惩，考核权．3.2.16对保安部人力编制和预算的控制权．3.2.17对违反购物中心,集团公司各项规章制度的行为有制止,纠正,处罚权,并直至移交司法相关处理权.3.2.18有义务及必须遵守本公司的各项规章制度,服从公司各级领导的工作安排.3.2.19有义务必须维护公司公司声誉,制止不良行为的发生.3.3工作职责：3.3.1根据财务部下达的本部门年度预算，制订本部门的年度工作计划，月度预算及月度工作计划。3.3.2接收、处理直接下级呈报的合理化建议。3.3.3组织作好本部门文件、资料、记录的保管与定期归档工作，以及本部门的保密工作。3.3.4每天召开工作会议，对当天的工作逐个进行点评。每周主持本部门工作例会。3.3.5做好直接下级的思想工作，在必要的情况下向直接下级授权。3.3.6处理在本部门管辖范围内发生的紧急事件。3.3.7编制本部门需用的程序文件草案，并按规定承包、备案。3.3.8根据工作情况的变化，及时对程序文件提出修改或废止的需求。3.3.9对与其它部门之间产生的工作争议，一个工作日内提出界定需求。3.3.10接受直属上计和有关部门的监督、检查，并提供真实信息。3.3.11负责、设计本部门职能工作范围内的检查路线、检查点、必查点和预警指标，并检查...