保安员应具有的品质一、他们洗耳恭听，尊重信息保密，以诚带人。二、他们勇于奉献，承担决策责任，探寻更佳工作方法，担当领先职能。三、他们想顾客所想，在与顾客联络中找到自己的方向，急顾客所急。四、他们致力于终身学习，知识分享，吸取失败经验，开拓多种能力。五、他们将自己独特的信仰，才能和经验带入工作场所，以主导性文化积极有效的工作，尊重别人差异和独特之处，鞭打歧视和偏见。六、他们赋予自己的工作以充分的价值理解和支持公司目标，接受组织的各种股东。七、他们分担任务和负担，清晰认识个人保障直接维系于组织的长期成功。八、他们适应新技术，学习新方法，运用新工具，支持革新和技术变革。九、他们严肃对待个人身体健康，遵守安全规则，分担管理型医疗和疾病费用，积极探寻适合工作的最佳身体健康状态。十、他们努力达到质量，道德行为和顾客满意的高水平。十一、他们积极实现专注工作，家庭和个人需要之间的平衡。十二、他们分担工作为积极公民，环境护卫和社会物品自愿者的公共责任。突发事件的处理原则和程序公司保安部应制止突发事件事态发展，负责保护现场，抓紧善后的处理，争取迅速恢复平静，处理程序如下；一、保安部主管要及时上报总经理，通过总经理动员必要的力量，协同保安部门查处事件。二、报告公安等有关部门，争取支持与配合。三、抢救伤员。四、排除可能再次重现的危险因素。五、保护现场。六、取得证据，如照相，录象，描图，笔录，录音等。七、引导公安人员赶赴现场。八、协助勘查现场，深入组织调查。九、初步判定断案件性质，促进一步侦查。十、描写事件报告，提出善后处理意见。十一、总结经验教训，消除隐患，以防类似事件再度发生。十二、清理现场。解决和处理聚众斗殴的办法成帮结伙聚众斗殴，对社会治安危害很大，一旦发现和发生这类案件，就要采取果断措施处理解决其办法是。一、抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段，凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是事前互相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴的时间，地点，这些前兆要我们在日常工作中注意，收集，观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的，发现有聚众斗殴的迹象，就要迅速组织力量，加强防范掌握动向。二、发生聚众斗殴事件，要立即报告，迅速组织人员赶到现场及时制止，对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴厮打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发现伤者要及时送往医院抢救治疗。三、聚众斗殴事件平息后应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登记，逐个进行调查，核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理。对违法案件的处理一、各部门员工发现有违法可疑之人都应立即报告保安部。二、保安部接到报告后要立即赶赴现场，抓获正在进行违法行为人员。三、经保安部调查后确有违法行为视情节轻重移送处理。四、将事件的经过结果等记录下来并入存档。对违法客人的处理一、保安部指派专人现场查看，确属违法行为要及时制止，同时请示保安部经理。二、保安员做好调查工作后，确定是否构成违法行为。﹙1﹚、向服务员了解，并做好记录。﹙2﹚、询问客人时要与服务部门经理及主管联系配合，以适当的口气询问，避免发生误会。﹙3﹚、证据不足要继续调查了解。三、属轻微违法事件，可先由服务人员出面进行劝阻和制止，劝阻无效后，由值班经理及保安经理报交有关治安管理部门处理，服务人员和保安部要采用适当方式尽量避免在公司发生较大的冲突。四、严重违法事件，要严密控制，监视来去人员，经请示批准后立即报警，并配合警方工作。五、保安人员协助调查各种违法事件并提供所掌握的材料。六、在没有确实的证据的情况下，不得搜查客人。中国搜浩88酒吧管理有限公司保安部保安部主管领班的工作目标一、确保公司安全有秩序地进行公司经营活动。二、做好公司安全防范工作，减少违法犯罪，打架斗殴恶性事件在公司发生。三、统领，指导，协助各部门做好防火，防盗工作。四、保证重点接待任务安全，顺利进行。五、协助公安部门打击违法犯罪活动。六、做好本公司员工的安全教育工作。七、建立健全各项安全保卫责任制。当值保安主管职责一、检查保安员工执行岗位职责情况。二、检...
