优访谈第十五期：高薪缺口大-HR真的这么简单？VIP免费

第1页共8页高薪缺口大，HR真的这么简单？——专访山东女子学院李仕超老师山东女子学院李仕超老师核心提示：2010年末，电视求职类节目高调亮相我国电视荧屏,节目里，为公司选拔人才的“HR”引起了人们的关注，“人力资源”也随之为大众所熟悉和追捧。高薪缺口大，人力资源师也成为了新的考证热点。HR真的这么简单？主持人：网友朋友们大家好，欢迎来到本期的《优访谈》！今天我们请到的是山东女子学院的李仕超老师，李老师您好！和网友朋友们打个招呼吧！李老师：网友朋友们大家好！主持人：李老师，2010年末，电视求职类节目高调亮相我国电视荧屏。严峻的就业压力与缺乏求职经验的现状，迫使原本含蓄的东方人开始走上电视找工作。其中很多企业派出公司“HR”为公司选拨合适人才，“HR”具体是负责什么呢？是企业中怎样一个职位呢？第2页共8页李老师：HR是一个英文的缩写，即HumanResource，英文翻译过来就是人力资源。我们用的比较多的是HRM，即人力资源管理。现代的人力资源管理强调的是以人为本，致力为员工创造一个良好的工作环境，最终是要实现企业和员工的双赢。现在越来越多的企业都具有战略的眼光和发展目标，人力资源就是在企业战略指导下从人的角度进行规划，人力资源已经上升到一个战略的高度，其重要性也越来越凸显。主持人：提到人力资源，我们就会想到人力资源的六大模块，其中招聘、薪酬、培训、绩效这个几个模块是大众所比较熟悉的，剩下的“人力资源规划”和“员工关系”部分能给我们详细解释一下吗？李老师：人力资源规划是人力资源六大模块中非常重要的一部分，是在企业的战略规划之下进行的人力资源角度的规划。人力资源部门需要对企业未来某一段时间的人员需求做出预测，并做出相应规划，以实现企业中人员的供需平衡。广义的人力资源规划包含的内容比较宽泛，是招聘的规划、培训的规划、薪酬的规划、绩效的规划等等；狭义的规划，则是针对于人员的规划，实现人员的合理配置、供需平衡。另外还有针对员工个人的规划，叫做职业生涯发展规划，也是当前人力资源规划的重点。员工关系，也有叫劳动关系的。我们可以简单理解为签订劳动合同，处理劳动纠纷。这就要求人力资源工作者要熟悉相关的法律法规，在不违法的情况下，最大限度得保障公司利益、维护员工权益，处理好劳资关系。第3页共8页李老师与主持人交谈中人事部门和人力资源主持人：一个公司的人力资源部门是非常重要的，然而有很多企业对人力资源管理进行错误的定位，甚至有的把人事部门换块牌子就成了人力资源部门。对此您怎么看？我们又该如何区分人事部门和人力资源？李老师：人事部门，是一个比较老的概念了。在计划经济条件下，从政府机关到企业都称为人事部门，改革开放以后，现代企业管理理念进入到中国，就逐渐改称为人力资源管理部门了，这是一个叫法上的区别。从内容上来讲，双方的区别还是比较大的。首先，传统的人事部门是一个成本中心，花钱的部门，而现代人力资源部门是利润中心，通过招纳人才为公司创造利润。第二，传统的人事部门是以“事”为中心，而现代的人力资源管理是以“人”为中心。传统的人事部门只做一些记录人员考勤、管理员工档案的事务性工作，而现代的人力资源管理已经上升到一个战略的高度。通过将日常事务性的工作尽量信息化或者外包出去的方式，让企业人力资源部门就可以专心做战略性的规划，以保障公司发展战略的实施。所以说两者的区别还是很大的，从第4页共8页从事部门到人力资源不仅仅是名称的变化，更重要的是思想和观念要跟着转变。主持人：您刚刚提到有的公司将人力资源非核心业务外包出去，有人提出人力资源部门职能在逐渐弱化，对此您怎么看？李老师：在我看来，人力资源管理非核心业务外包是非常好的一个方式。首先，从企业的角度来讲，可以节约成本。这些中介公司拥有自己的人才库，在招聘等方面是非常专业的，可以在短期内为公司招到合适的人才，而公司只需要支付外包的费用。第二，从市场发展的角度来讲，可以促进国家劳动中介市场的迅速发展。现在西方的劳动力第三方中介市场已经非常成熟了，而中国的人力资源市场还是有很大的发展空间的。如高端的猎头公司...