GB/T43500-2023《安全管理体系要求》采用的管理体系方法(过程方法)与基于风险管理原理应用说明表(雷泽佳编制,2024A0版本)安全管理体系过程预期结果(控制目标)安全管理体系过程PDCA闭环工作流程需要应对的风险描述4组织及环境4
1组织及其所处的环境(1)确保组织理解与其宗旨和战略方向相关并能够对其实现安全管理体系预期结果的能力产生正面或负面影响的外部和内部因素:(2)对可能影响组织安全管理体系的重要外部和内部因素确立高层次(例如;战略性)的理解:(3)指导安全管理体系的策划、实施、运行和改进,确保其适宜性和有效性
开始→确定组织的目标和战略方向→界定内外部环境因素类别→确定信息源→收集内外部环境初始数据和信息→分析和处理(筛选、提炼、对比,分类、组合〉环境信息→评审和理解环境信息→识别和确定内外部因素→组织环境应用(环境预测和安全战略规划)→监视和评审内外部环喷因素→更新环境信息→结束(1)组织环境理解与分析风险;指在理解和分析组织所处环填时可能出现的不确定性和潜在问题
这些风险可能会影响组织对环境的准确认知,从而影响决策和战略制定
以下是组织环境理解与分析风险的一些主要方面·信息收集不全风险:在环境分析过程中,如果信息收集不全面或不准确,可能导致对环境的误解和误判:·分析方法选择风险:不同的分析方法可能导致不同的结论,选择合适的分析方法对于准确理解环境至关重要;·对组织安全管理体系有效性产生重大影响的内外部因素识别不全面,有重大漏项;·环境变化快速风险:组织所处环境可能快速变化,如政策调整、市场竟争态势变化等,导致原先的战略变得不再适用或失去竞争力,如果不能及时捕捉这些变化,可能导致战略决策滞后;·相关方诉求变化风险:组织环境中的相关方的诉求可能发生变化,如果不能及时了解和应对这些变化,可能影响组织的稳健发展:·内部认知不一致风险:组织内部不同部门或成员可