安全文明施工管理措施VIP免费

安全文明施工管理措施1.必需坚决不移地坚持“平安第一、预防为主”的方针1)“平安第一、预防为主”是电力工业企业生产和建设的基本方针。平安不仅是本企业提高效益和自身进展的基础和保证,也是庇护社会生产力、庇护人民生命财产、保障进一步改革开放、维护社会稳定的根本所在,所以要求从事本工程建设的全体员工、监理、设计及施工单位必需站在这个高度来熟悉本工程平安工作的重要性。2)正确处理平安与效益、平安与质量、平安与进度等的关系,当发生冲突时,首先要听从于平安,在电力体制改革、经营机制转换的新形势下,绝不能否定平安工作的基础地位,不能由于经营渠道的开辟,抓了效益、进度而忽略了平安与质量,甚至蛮干。3)“平安第一”的详细体现是“预防为主”。各施工单位、监理、设计、建设单位都要通过制造良好的施工秩序和良好的施工环境,杜绝人身死亡事故、重大设备损坏事故和对社会造成重大影响的恶性事故的发生,并大幅度削减普通事故。预防事故依靠于对影响平安施工的人、设备、环境、技术等因素的控制,应综合运用一切可用的手段来加强对事故的预防。4)施工环境复杂、工序繁多、技术要求高、人员素养层次不一,是本工程的显著特点,任何环节的疏漏,都可能酿成重大的事故,造成不行弥补的损失。惟独对平安工作予以高度的重视,常抓不懈,赶紧抓实才干取得效果,决不能顾此失彼,时紧时松,更不能企望靠一时的突击就一劳永逸。5)坚持“平安第一、预防为主”的方针,各级领导是关键。惟独领导的熟悉提高了,才干教导员工不断提高对平安工作重要性的熟悉,才干真正做到平安工作的思想到位、组织到位、责任到位、措施到位,防患于未然,制造本工程建设的平安局面。2、建立健全平安监察管理网络及平安保证体系1)本工程必需仔细执行“电力建设平安施工管理规定”,建立和完美自立的平安监察机构并在行政正职的直接领导下开展工作。2)平安监察机构的人员素养要合格、专业要配套、工作要得力、人数要满足本工程或施工单位平安监察工作的需要。3)工程开工后,必需建立由工程建设单位牵头,各有关参建单位参与的工程平安委员会,并建立健全各自的平安监察管理网络,报监理部和业主平安监察部备案,用以形成囫囵工程的平安管理体系,以便开展平安活动。平安监察管理网络见附图。4)为确保安全工作进一步落实到位,应针对本工程的特点建立健全完整的平安管理保障体系,确保工程平安施工。平安管理保障体系见附图。5)工程监理、建设单位及施工单位的安监人员要坚持对施工的全过程举行平安监察,监督平安施工措施的正的确施,催促排解施工隐患,订正违章指挥、违章作业和违背劳动纪律等各种担心全行为。3、全面落实平安施工责任制度1)本工程建设单位和施工单位行政正职是本工程或本施工单位平安施工的第一责任者,对本工程或本单位的平安施工工作负全面的领导责任。在行政正职的领导下,分管基建平安工作的行政副职要认识和全面贯彻政府上级领导部门有关平安施工和劳动庇护的政策、法令、规矩和指令。平安监察部主任在行政正职的领导下,负责基建施工平安监察管理工作。工程开工前建设单位和施工单位必需建立健全以平安第一责任者为核心的各级各类人员平安施工责任制。2)建设单位和施工单位应制定各职能部门的平安职责,并把平安责任明确到每个班组、每个岗位和每个作业人,使每个领导对各自分管范围的平安负责,每个员工都对各自工作的平安负责,形成“平安施工,人人有责”的局面,促使平安工作的有效落实。3)公司是囫囵工程的组织者和协调者,全面负责囫囵工程的平安管理,工程监理帮助建设方做好囫囵工程现场施工的平安管理工作。两方互相协作把囫囵工程的平安工作管理好,力争实现全口径的“双零”平安目标。4)本工程建设中的重大施工、重要工序、特别作业项目,施工前应单独编制平安施工措施,报监理、建设单位审批后方能施工。施工过程中要求有关分管的主要领导、技术负责人、安监专职应上岗到位,准时解决施工中浮现的平安问题,并催促现场作业严格按已审批的施工组织设计及平安施工措施来执行。5)为更好地开展平安管理工作,按照“安规”要求,特明确各主要管理部门及施工单位平安管理职责如下:(1)“平安委员会”平安文明施工管理...