科学论坛会发言年来,国企总资产从1700亿发展到11300亿,净资产回报率10%,接近国际先进水平
每年还投入几百亿发展重大基础设施和公共设施建设,经济和社会各项事业快速发展,被称为“三个月换一版地图”的城市
亲历过去几年国企峥嵘难忘的岁月,有这样三点体会尤为强烈:第一,在西部欠发达地区建设社会主义市场经济,国有企业肩负更为神圣更为特殊的使命呼唤“第三力量”崛起
国有企业既是一个完全的市场主体,两只手”作用的缺失
又因为资产关系是国有,而具有区别于其他企业的特殊属性,为其充当“第三力量”奠定了基础
对此,近年来进行了一些积极探索
需要市场的无形之手”进行自我完善,社会主义市场经济是中国特色
建设社会主义市场经济
也需要政府的有形之手”进行调节
这“两只手”功能显得“先天不足”一方面,西部欠发达地区
市场机制严重失灵,市场发育不充分,市场在资源配置中的基础性作用难以全面有效发挥
另一方面,政府财力十分有限,靠政府调控的范围又很窄,严重影响了调控职能的发挥
一是通过“八大投”运作和国有资本经营收益上缴,拥有了除预算内、预算外之外的“第三财政”
如,“八大投”超前实现了靠财政投入需要几十年才能完成的基础设施建设目标,近年来年均投入400亿,是2003年以前年度投入的40倍;又如,国有集团已向财政上缴资产升值和经营收益599亿;还如,2005年国企与财政彻底“断奶”后,自己承担了一般都由政府支出的费用1034亿,减少了财政支出
这实际上是为政府解决民生、教育等其他公共事业腾出了巨大的财力空间
二是通过国有集团的“利益输送”,使市委市政府统筹区域经济发展、推动非公经济和中小企业发展有了新的资金来源第1页共5页和带动力量
如,国有集团融资50亿元,帮助“两翼”16个区县和XX县区建设特色园区;又如,以股权和产业链为纽带,形成了“国进民也进”的新局面
目前万亿国资中,非公经济参股已达38