实用文档I中国工商银行集团薪酬设计方案20xx年12月实用文档I目录第一章总则.............................................1第二章薪酬结构.........................................3第三章高管人员的薪酬体制..............................11第四章职能部门的薪酬体制..............................12第五章市场发展部的薪酬体制............................13第六章个人信托部薪酬体制..............................15第七章投资银行部薪酬体制..............................19第八章其他业务部门薪酬体制............................21第九章其他奖励........................................28第十章岗贴调整........................................29第十一章其他..........................................30第十二章附则..........................................33附件一岗位评估分值表..................................34附件二管理职系岗位等级分布图..........................36附件三业务职系岗位等级分布图..........................38实用文档II附件四研发职系岗位等级分布图..........................41附件五岗位津贴试算表..................................43实用文档1第一章总则第一条适用范围凡AB公司（以下简称为AB）的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。第二条新制度的特点为适应公司发展的需要，本制度打破原有行政级别工资，员工档案工资实行封存式管理，并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。第三条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即：（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；（三）使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第四条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平
