第1次作业一、单项选择题（本大题共30分，共15小题，每小题2分）1.法约尔提出的管理原则有（）A.五项B.六项C.十项D.十四项2.职能职权通常较多地是由：()。A.直线人员行使B.参谋人员行使C.最高层人员行使D.中低层人员行使3.领导工作是否有效包括三个必不可少的要素，以下不属于这三个要素之一的为：（）A.授权B.领导者C.被领导者D.环境4.在组织的纵向沟通网络中，居于两端的人只能与内侧的一个成员联系，居中的人则可以分别与两人传递消息，进行组织系统自上而下或自下而上的沟通，这种沟通形态属于()。A.链式沟通B.轮式沟通C.Y式沟通D.全通道式沟通5.()理论认为员工是“社会人”；企业中除了正式组织外还存在非正式组织；新的企业领导能力在于通过提高员工的满意度来激发“士气”，从而达到提高生产率的目的。A.科学管理理论B.一般管理理论C.人际关系学说D.行政组织理论6.有两个或两个以上的方案；每个方案存在两种或两种以上的自然状态；每种自然状态发生的可能性即概率大小是无法估计的。这种决策称之为：()A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.程序型决策7.（）组织结构是一种只有很小的中心机构，以合同为基础，依靠其他组织进行制造、分销、营销或其他重要业务经营活动的组织结构形式。A.网络型B.事业部制C.直线制D.矩阵型8.根据三种领导方式理论，以下哪种领导方式下，领导者极少行使职权，留给下属很大的自由度，让其自行处理事情。()A.专制式B.民主式C.放任式D.参与式9.高不确定性的环境是指：（）A.简单和静态的环境B.简单和动态的环境C.复杂和静态的环境D.复杂和动态的环境10.下列关于控制的说法中错误的是：（）A.只有高层管理者才需要承担控制的责任B.计划和控制是同一事物的两个方面C.控制具有目的性、整体性、动态性、人性D.控制可分为前馈控制、现场控制和反馈控制11.以下不属于经营战略的是：()A.成本领先战略B.收缩型战略C.差异化战略D.集中战略12.某公司生产某种产品的固定成本是30万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为5元，市场售价为10元，若要达到5万元销售毛利的目标，该产品产销量应为（）A.4万件B.5万件C.6万件D.7万件13.以下对授权的说法中，正确的是：()A.权力既可以授出，也可以收回B.授权也就是放任不管C.授权的同时也把全部的责任下授D.上级无需通过他的职位把职权授予下级14.某企业通过实施计件工资制提高了工人的生产效率，但生产出来的产品市场上并不需要，造成库存积压。该企业的管理属于：（）A.有效率也有效果B.无效率也无效果C.有效率但无效果D.有效果但无效率15.某公司生产某种产品的固定成本是15万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为5元。若此产品市场售价为7.5元，则盈亏平衡点时的销量为（）A.3万件B.4万件C.5万件D.6万件二、多项选择题（本大题共60分，共15小题，每小题4分）1.控制的特点包括（）A.目的性B.整体性C.动态性D.一般性E.人性2.以下哪些属于职位权？()A.奖赏权B.法定权C.感召权D.专家权E.惩罚权3.有效控制的基本原则有：（）A.控制应该同计划与组织相适应B.控制应该突出重点，强调例外C.具有灵活性、及时性和经济性D.控制过程应避免出现目标扭曲问题E.控制工作要注重培养组织成员的自我控制能力4.管理者在管理过程中承担的职能是()A.人员配备B.计划C.控制D.领导E.组织5.按照媒介分，沟通可以分为()A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.正式沟通6.管理者的技能包括()A.专业技能B.人际技能C.概念技能D.技术技能7.系统管理理论认为：（）A.组织是一个由众多要素组成的系统B.管理是环境的函数，随环境的变化而变化C.组织要不断的同外部环境进行能量和信息的交换。D.组织是一个开放系统E.企业中除了正式组织外还存在非正式组织。8.按领域分，管理者分为()A.综合管理者B.高层管理者C.基层管理者D.专业管理者9.沟通网络方式包括：（）A.电子沟通B.链式沟通C.环式沟通D.轮式沟通10.以下哪几项属于计划工作的特征？（）A.目的性B.主导性C.经济性D.特殊性11.有效沟通的原则包括：（）A.准确性原则B.完整性原则C.及时性原则D.非正式沟通E.策略性应用原则12.按决策问题的重复程度分，决策可分为()A.程序化决策B.战略决策C....
