企业人力资源规划国家职业资格考试培训教材企业人力资源管理师(一级)2引子：填空人力资源管理＝（？）＋其他管理模块3目录一．战略性人力资源管理二．人力资源战略规划的设计与实施三．企业集团组织规划与设计四．企业集团人力资本战略管理1.知识要求：•战略性人力资源管理的概念•如何产生的（简史）2.能力要求：•如何识别战略性人力资源管理•如何评价战略性人力资源管理3.补充知识1.知识要求：•人力资源战略规划的基本属性•人力资源战略规划的内容•人力资源战略与经营战略的关系2.能力要求：•人力资源规划的主要影响因素•企业人力资源内外部环境分析•企业人力资源战略的决策•什么是好的人力资源规划•人力资源规划的实施与评价3.补充4目录一．战略性人力资源管理1.知识要求：战略性人力资源管理的概念如何产生的（简史）2.能力要求：如何识别战略性人力资源管理如何评价战略性人力资源管理3.补充知识二．人力资源战略规划的设计与实施三．企业集团组织规划与设计四．企业集团人力资本战略管理5知识要求1：正确界定战略性人力资源管理的基本概念1.战略人力资源管理＝战略性人力资源管理＝战略上的人力资源管理2.相关词语：人力资源战略管理＝人力资源策略管理＝人力资源战略3.理解的两个关键点战略vs策略战略性人力资源管理vs人力资源规划战略>策略战略性人力资源管理>人力资源规划6知识要求1：正确界定战略性人力资源管理的基本概念1.战略性人力资源管理的几个特点1234战略性人力资源管理代表企业一种全新的管理理念战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求战略性人力资源管理7知识要求2：战略性人力资源管理是如何产生的？1.现在管理的三个重要时期经验管理时期科学管理时期现代管理时期1238知识要求2：战略性人力资源管理是如何产生的？1.现在人力资源管理的三个阶段人事管理阶段人事活动纳入管理范围人事管理范围不断扩大雇主认知发生了很大的变化出现了专职的部门1转型阶段人事管理范围继续扩大人力资源工作不仅是人力资源部的工作人力资源管理的社会责任雇主开始认识了人力资源开发的新观念2现代人力资源管理人力资源管理成为一门独立的学科各种人力资源管理专著和论文如雨后春笋现代人力资源管理理论最终取代传统人事管理理论39能力要求1：如何识别战略性人力资源管理1.3个是否是否将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标？（由过去仅仅满足和实现企业年度生产经营计划的要求，提升到企业发展的战略层面，使企业人力资源管理系统成为企业总体发展战略的重要支持系统）是否集多学科、多种理论研究的最新成果于一身？（从而极大地提升和丰富了战略性人力资源管理的基本原理和基本方法）是否在人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变？（组织性质、管理角色、管理职能、管理模式）10是否2：战略人力资源管理的五个理论基础资源基础理论交易成本理论一般系统理论行为角色理论人力资本理论战略性人力资源管理11是否3.1：组织性质转变总经理销售经理质检经理生产经理财务经理人事经理质管科生产科设备科人事科总经理销售经理质检经理生产经理财务经理人事经理质管科生产科设备科人事科总经理销售经理质检经理生产经理财务经理人事经理质管科生产科设备科人事科经营战略组早期人事部门初期人力资源管理部门战略性人力资源管理部门12是否3.2：管理角色的转变行政管理专家构建人力资源基础员工薪酬与绩效评估行政管理专家构建人力资源基础员工薪酬与绩效评估管理对象：人员长期战略性短期战略性变革的代理组织的变革培训与开发战略伙伴战略结合战略实施管理作业程序13能力要求2：如何评价战略性人力资源管理1.5个维度领导观念的更新程度组织系统的完善程度综合管理的创新程度管理活动的精准程序5个衡量标准基础工作的健全程度14补充知识1：战略人力资源管理的九条军规1.战略与战略思维，是鱼与渔的关系。很多企业花血本采购战略，雇用战略咨询公司为其制定战略，但...
