我国医药供应链管理创新模式:PBMS模式、药房托管顾海教授、博士生导师ghai1008@vip
com手机:13951771973南京大学公共管理学院2007
7我国药品供应链中分销业的现状•我国药品流通企业规模普遍较小,年销售额超过亿元的不到100家,超过2000万元的只有800余家,全国性经销商本地经销商中国药厂6,000+家药店160,000+家乡镇医院/卫生院52,000+家小型市县医院7,800+家进口商区域性经销商中大型城市医院6,800+家村卫生所,私人诊所730,000+家16,000+家药品研发医院药品生产药品批发市场调节(理论上)政府管制(理论上)根据一般经济学原理,厂商做为盈利性企业其运作的终极目标就是盈利,所以其要由市场来调节控制医院作为国家事业单位,其主要的职责是服务群众,满足人们对于医疗卫生服务的需求,其在运作过程中首先考虑的应该是其公益性,所以它应该由政府进行必要管制目前我国药品生产流通一般模式(产业链)药品生产企业药品批发企业医院药房患者所有权药品信息支付所有权药品信息支付所有权药品信息支付药品信息医师信息信息第三方信息支付信息支付药品流通交易图医院的双向垄断地位导致:1、医生与患者的合谋2、医院、医生与药企的合谋对象和利益损害部门是:医保部门
在三个生产厂商(m),三个消费者(n),没有中间商的情况下的联系路线数量为m*n=9每个厂商的中间成本:b在三个生产厂商(m)都通过一个中间商销售给三个消费者(n)的总的联系路线数量为m+n=6每个厂商的中间成本为:b'(m+n)/m.当时,厂商优先考虑中间商当m>2同时n>_2,或者m>_2同时n>2的时候上式成立
•药品中间商市场价值存在的理论依据•目前我国医药产品供应链示意图药用化学原料及成品生产商生产企业进口产品以及代理商地区总配送商省辖市配送商县市批发商医疗机构零售