公司“六必谈、六必访”工作制度[1]VIP免费

国投宣城发电有限责任公司企业标准Q/SDICXC-GL---2012公司“六必谈、六必访”工作制度2012－08-30发布2012－09－10实施国投宣城发电有限责任公司发布制度修编控制表制度名称“六必谈、六必访”工作制度制度编号Q/SDICXC-GL---2012版本编号签发日期下次复核日期修编人初审人审定人审批人第次修改说明序号修改说明签字栏签字日期审批2012年月日审定2012年月日初审2012年月日编写2012年月日公司“六必谈、六必访”工作制度1总则1.1为打造“关爱型、学习型、文化型、民主型、帮扶型”企业，塑造阳光心态，使职工快乐工作、幸福生活，促进企业和谐稳定，结合公司实际情况，特制订本制度。1.2本制度规定了国投宣城发电有限责任公司实施“六必谈、六必访”的管理工作职责、管理内容与方法、检查与评价等内容。2引用标准及关联文件2.1《中华人民共和国工会法》(2001年修正)2.2《中华人民共和国劳动合同法》2.3国投宣电党〔2012〕2号关于进一步加强企业文化建设的决定2.4国投宣电党〔2012〕1号关于进一步加强党风廉政建设和反腐败工作的决定2.5国投宣电[2011]20号《公司爱心帮扶基金管理办法》3专用术语定义3.1六必谈：职工岗位变动必谈，工作生活遇到重大挫折必谈，受到上级表扬奖励必谈，受到批评处理必谈，思想反常和情绪低落必谈，廉政勤政群众有反映必谈。3.2六必访：婚丧嫁娶必访、职工住院必访、家有困难必访、发生意外必访、家人重疾必访、家庭纠纷必访。4职责4.1公司领导负责对分管部门中层干部的“六必谈”工作,由公司工会负责记录。4.2各部门主任、党支部书记负责对所属职工的“六必谈”工作，由各部门负责记录。4.3公司工会、分工会负责收集信息并代表公司实施“六必访”工作，并做好记录。4.4公司工会负责“六必谈、六必访”工作制度的制定、修编，负责编制此项工作年度预算，并负责过程控制。4.5财务管理部负责公司“六必谈、六必访”预算管理、票据审核、报销工作。5管理内容与方法5.1公司“六必谈、六必访”工作指导思想5.1.1通过“六必谈、六必访”，及时了解掌握职工的思想动态，了解掌握职工在想什么，最需要解决什么问题，对职工存在的苗头性问题、倾向性问题，做到早发现、早提醒、早纠正，把问题解决在萌芽状态。公司各级领导干部都要关心职工的工作和生活，切实帮助职工解决实际困难，做到政治上关心，思想上理解，生活上照顾，增强企业凝聚力，促进公司稳定和谐发展。5.2公司“六必谈、六必访”工作原则5.2.1正面教育引导的原则；5.2.2管事与管人、管思想相结合的原则；5.2.3鼓励、指导与提醒、诫勉、批评相结合的原则；5.2.4实事求是、注重实效的原则；5.2.5经常化与制度化相结合的原则；5.2.6公司与家庭互动的原则；5.2.7对谈心谈话和家访内容保密的原则。5.3公司“六必谈、六必访”工作的对象5.3.1公司全体职工、离退休老同志；5.3.2公司劳务派遣职工（参照执行）。5.4公司“六必谈、六必访”工作内容5.4.1“六必谈”工作内容：5.4.1.1职工在工作中有困难或受到挫折时必谈；5.4.1.2职工变动岗位和职务升降时必谈；5.4.1.3职工工作中有思想情绪必谈；5.4.1.4职工在廉政勤政方面群众有反映时领导必谈；5.4.1.5职工发现有苗头性倾向性问题时必谈；5.4.1.6职工出现违法违纪受到批评或纪律处分时必谈。5.4.2“六必访”工作内容：5.4.2.1职工生病住院必访；5.4.2.2职工婚丧嫁娶必访；5.4.2.3职工家人发生重大疾病必访；5.4.2.4职工家庭发生纠纷不睦必访5.4.2.5职工生活遇有重大困难必访；5.4.2.6职工家庭发生意外事故必访。5.5公司“六必谈、六必访”工作形式5.5.1公司各级领导干部和职工相互之间要开展经常性的谈心活动，及时掌握职工的思想动态，对职工关心的热点以及思想和工作中存在的问题，以达到沟通思想、增进团结、征求意见、改进提高、解决问题的目的；各部门、各支部、各分工会要了解职工的家庭情况，及时通报，有针对性的开展工作。5.5.2“六必谈、六必访”工作的具体时间可根据实际情况灵活安排。“六必谈”主要以个别谈话为主，也可采取集体谈话的方式进行。“六必访”一般当职工家庭发生需要帮助的六种情况时，公司工会、分工会应在知道消息后会同职工所...