常务副总经理岗位职责一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。六、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。七、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。八、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。九、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。十、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。十一、负责对外联络协调工作。十二、定期向总经理汇报日常工作情况。十三、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。营销副总经理岗位职责一．贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。二．协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。三．负责市场营销部的日常工作，负责公司所需的原材料的购买和产品销售工作。四．制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。五．组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。六．贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达分管部门的各项工作和指标。七．协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。八．及时、准确传达上级指示并贯彻执行。九．参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。十．定期向总经理汇报日常工作情况。四．制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。五．组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。六．贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达分管部门的各项工作和指标。七．协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。八．及时、准确传达上级指示并贯彻执行。九．参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。十．定期向总经理汇报日常工作情况。市场营销部工作职责一．在公司经营副总经理的领导下，主持市场营销部全面工作。二．围绕公司生产经营目标，负责制定本部门营销计划和措施，保证各项经济指标的完成。三．负责制定原材料物资供应和产品销售的计划并实施，负责一般材料的审批、签批和上报。四．负责根据《合同法》审核签订供销合同。五．按照大宗物资的采购规定采购物资，努力拓宽销售渠道降低采购成本。六．围绕公司下达的资金占用指标，盘活存量，控制库存。七．对所供应物资的质量进行跟踪、反馈、处理。八．对市场营销部重大事项进行签批、处理。
