第一章.公司理财导论1
企业组织形态:单一业主制、合伙制、股份公司(所有权和管理相分离、相对容易转让所有权、对企业债务负有限责任,使企业融资更加容易
企业寿命不受限制,但双重课税)2
财务管理的目标:为了使现有股票的每股当前价值最大化
或使现有所有者权益的市场价值最大化
股东与管理层之间的关系成为代理关系
代理成本是股东与管理层之间的利益冲突的成本
分直接和间接
公司理财包括三个领域:资本预算、资本结构、营运资本管理第二章.1
在企业资本结构中利用负债成为“财务杠杆”
净利润与现金股利的差额就是新增的留存收益
来自资产的现金流量=经营现金流量(OCF)-净营运资本变动-资本性支出4
OCF=EBIT+折旧-税5
净资本性支出=期末固定资产净值-期初固定资产净值+折旧6
流向债权人的现金流量=利息支出-新的借款净额7
流向股东的现金流量=派发的股利-新筹集的净权益第三章1
现金来源:应付账款的增加、普通股本的增加、留存收益增加现金运用:应收账款增加、存货增加、应付票据的减少、长期负债的减少2
报表的标准化:同比报表、同基年度财报3
ROE=边际利润(经营效率)X总资产周转率(资产使用效率)X权益乘数(财务杠杆)4
为何评价财务报表:内部:业绩评价
外部:评价供应商、短期和长期债权人和潜在投资者、信用评级机构
制定财务计划的过程的两个维度:计划跨度和汇总
一个财务计划制定的要件:销售预测、预计报表、资产需求、筹资需求、调剂、经济假设
销售收入百分比法:提纯率=再投资率=留存收益增加额/净利润=1-股利支付率资本密集率=资产总额/销售收入4
内部增长率=(ROAXb)/(1-ROAXb)可持续增长率=ROE/(1-ROEXb):企业在保持固定的债务权益率同时没有任何外部权益筹资的情况下所能达到的最大的增长率
是企业在不增加财务杠杆时所能保持的最