1希杰(青岛)食品有限公司电商2016年电商运营方案与销售计划书策划人:叶明第一步第二步第三步做深天猫平台,积累经验,熟悉市场全面覆盖其他B2C\C2C渠道,提高品牌知名度、曝光率,增加会员建立网络分销体系,塑造企业电商品牌以客户基础最为庞大、发展最为稳定的淘宝平台为基础,熟悉电商市场,最终打造以淘宝为基础的完整线上渠道体系
电商发展思路月均销售30万具有品牌认知度月均销售额50万元具有一定品牌影响力月均销售额70万具有较强品牌影响力2015年运营分为三个阶段:推广期、稳健推广期和稳健发展期;阶段目标利用品牌的优势资源和动态电商的服务能力,使客户品牌成为商城具有较强影响力的品牌,资源投入产出最大化;战略目标运营发展思路品牌价值销量孕育期发展期7月稳定期1月5月3月11月3月1月5月生长期9月电商运营思路渠道拓展会员营销引流款爆发与延伸规划引流主推款,占据入口活动款累积销量客服配合调研123456电商运营思路1
品牌定位;2
客户群定位——中端消费群;3
店铺定位;4
商品管理——按照市场整理产品线;5
天猫首页,描述整改;6
产品分类调整;7
定价整理;市场分析一运营规划——品类销售区域定位进口的销售区域与国产品需求区域稍最大需求区域为深圳和杭州一带因为这些地方都有保税区等,而国产食品品搜索最大区域则是、浙江、江苏
数据统计为2014年10月01-2015年11月10运营节奏——爆款节奏点爆引爆冲爆火爆核爆爆款电商运营思路1
确定负责平台的经销商;进行渠道划分2
增加团队配置根据能力资源不同进行经销商的维护与开发3
业绩稳定后建设自己国内B2B商城、网店、电商物流配送4
通过与韩国沟通进行电商选品进行跨境直邮;5
全面通过终端渠道进行020电商,解决最后1公里配送6
网络单线产品进行品牌推广,包装企业在电商领域的认知度
从而全面整合公司各种资源与平台互动
例如:娱乐资源、电