第2章_公司愿景与使命VIP专享VIP免费

25/2/101第2章公司愿景与使命本章目的勾画——企业愿景定位——企业使命开掘——核心理念展示——著名公司（愿景、使命与核心理念）25/2/102愿景与使命愿景：我们想成为什么？柯达：在化学成象和电子影象方面，成为世界一流。使命：我们现在是什么、定位如何？将做什么？微软：每个家庭，每台桌子上都有一台电脑，使用着伟大的软件作为一种强大的工具。25/2/103一、愿景(vision)描述将来某段时间内想要到达，并愿意为之付出超常努力才能到达的地方；愿景确定原则：3C检验Clearly(清楚)Concise(简洁)Compelling（引人入胜）25/2/104麦当劳：我们要占领全球的食品服务业。在全球范围内处于统治地位强生公司，1996年：20年后受人尊敬的程度与当今惠普公司相同•斯坦福大学，40年代：做西部的哈佛。TCL通讯：将来有一天，人们谈到“美之声”时，都会有象今天大家谈到SIEMENS一样的崇敬、羡慕的赞美之情。可口可乐：把可口可乐放在每个消费者手里。著名公司愿景展示：25/2/105案例：XX公司的愿景陈述我们是一家立足于在纺织品和服装领域快速发展的，逐步在相关领域实行多元化的贸、工、技一体化企业集团。我们将在全球范围内展开运作，致力于通过合作、并购等多种方式，与各种可能的企业形成联盟，追求在关键价值环节方面培养企业的核心竞争力。客户导向是我们发展的基本要求，作为纺织品服装的供应商和服务商，我们将竭尽全力为客户提供增值的差异化服务。我们必须要追求超常规的发展和可持续的增长，立志成为行业内优秀的领先企业。为此我们要培养资本运作的卓越能力，还要保持整体组织结构的优化和精简。我们崇尚创新、变革的企业家精神。企业员工是我们最大的财富，他们将与企业一起共同成长。25/2/106勾画愿景小结从以下角度：内部质或量的“梦想”同行业的佼佼者为“榜样”（或对手）不同行业的佼佼者为榜样25/2/107二、使命(mission)使命要素产品/服务？(Productorservice)用户？（Customer)市场？(Market)技术？（Technology)观念:信念、价值观、志向和道德倾向(Philosophy)PPMCT25/2/108二、使命陈述使命应该尽量包含使命要素我们处于什么行业，应当处于什么行业用户导向：——不要衣服，我要的是迷人的外表。表达信念：第1条用户永远是对的，第2条，。。。。含有愿景：——成为领导者或领跑者。联想：。。。内容既考虑风险又考虑增长空间,与众不同清楚、简洁易于理解最终消费品，一定要有所夸张、提升“国酒茅台，喝出健康来”，“国酒茅台酿造高品质生活”“喝国酒茅台，鉴析历史，畅想未来”默克制药：保存和改善生命留住此刻、留住美好；精彩瞬间，美丽永驻有效去除细菌，保护家人健康。方太橱柜：让家的感觉更好。25/2/109案例：阿道夫——库斯公司的使命我们是一家超群、自立、创新和高度成功的企业。作为技术、产品和服务质量的领先者，我们可以最大程度地满足用户的需求。我们注重增长和盈利，用自己开发的技术及合作式收购发展新业务。我们的企业以同外界的良好关系而著称，这一关系是靠诚实、道德和关心来保持的。随着公司的发展，我们的雇员个人也得到发展。在团队工作的友好和相互尊重的气氛中，我们的职业生活是令人兴奋、具有挑战性和有所回报的。我们对社会负责并致力建设一个更好的社会。酿酒行业！25/2/1010案例——某餐馆的使命谁感到满足?客户群什么得到满足?客户要求企业界定客户需求如何满足?独特能力在洁净的餐馆中向全球广大客户提供热气腾腾物有所值的可口食物。25/2/1011奥迪斯电梯公司的使命以比世界上任何一家同类公司都要高的可信度，为任何一家客户提供一种将人和物上下左右做短距离移动的搬运工具。25/2/1012某电子公司愿景成为（中国）数字技术的先驱使命用数字技术缔造音频新品质，以卓越音频传承优秀文化！25/2/1013案例：—联想的使命联想将以因特网为核心，以全面客户导向为原则，以满足家庭、个人、中小企业、大行业大企业的需求为目标，从产品和服务两个维度来构筑我们多元化业务。联想不希望成为一家除了庞大之外一无所有的“恐龙...