财务部内控工作流程VIP专享VIP免费

账务部内控流程序号责任主体工作内容及关键节点说明1财务部（出纳）出纳人员每日下班前半小时对原始单据进行整理分类。2财务部（会计）会计根据原始单据编制记账凭证，并签字盖章。3财务部（主管会计）有误正确主管会计审核凭证的合法性，并签字盖章。4财务部（会计）会计人员对已审核的凭证进行账套录入。5财务部（主管会计）无误主管会计登录账套对已录入凭证复核。6财务部（会计）会计对复核过的凭证过账。7财务部（会计）审核无误会计进行报表输出。8财务部（税务会计）会计进行纳税申报。审核原始单据编制记账凭证审核凭证凭证输机凭证复核凭证过账生成报表纳税申报费用报销流程序号责任主体工作内容及关键节点说明1报账人报账人将原始单据有次序粘贴在原始凭证粘贴单上，并在粘贴单上填写单据张数、大小写金额、用途、经手人、日期。2出纳出纳对票据的真实性及合理性进行审查。3部门领导根据审批权限，由部门领导进行审核，对所发生费用的必要性、真实性负责，并在审粘贴单上签字。4公司领导1、票据金额≤300元，建筑公司领导审批；2、300元<票据金额≤2000元,集团公司副总审批；3、票据金额≥2000元，集团公司总经理批准。5出纳出纳对粘贴单填写的规范性、审批的连续性及票据金额的准确性进行审核。5出纳出纳审核无误后，予以报销。6出纳编制凭证，登记现金日记账。出纳审核票据出纳再次审核票据部门领导审批公司领导审批粘贴原始单据编制凭证报销工资发放流程工程款支付流程序号责任主体工作内容及关键节点说明1人力资源部人力资源部每月初将上月考勤表及相关资料递交给财务部。2财务部（会计）财务部结合考勤表对逐项审核。3财务部（会计）财务部工资发放人员根据审核后的考勤表编制工资表，财务部领导审核无误后，报总经理审批。4集团公司总经理总经理审批。5财务部（出纳）工资发放人员根据审批后的工资表，按时发放工资（原则上将工资统一发放至员工个人银行账户上）。递交考勤等资料财务部进行审核编制工资表审批发放工资材料成本核算管理流程序号责任主体工作内容及关键节点说明1财务部（会计）施工单位完财务部分情况开具发票或收据2财务部（会计）工程款到账后财务部填制到账通知传递工程部3工程部项目经理工程部根据财务部到账通知填制工程款支付审批表4项目经理项目经理对金额核对无误后在付款审批表上签字5工程部工程、安全、公司常务副总等领导依次对付款金额、付款时间等相关项目进行审批签字。6财务部（会计）财务部对相关税费进行核算。7财务部（出纳）扣除相关税费后支付项目经理部。8财务部（会计）会计根据单据编制凭证序号责任主体工作内容及关键节点说明1成本会计会计将本月开具的发票记账联金额进行汇总，分析本月材料成本。2成本会计按比例将材料成本分解到各项目。3财务部领导成本会计项目经理催促各项目上交材料发票4成本会计会计对项目上交的材料发票进行网上真伪查询。5成本会计会计根据真实的材料发票金额对项目开具收据，作为收到材料发票的凭据。6成本会计会计对收集来的材料发票进行分类整理粘贴。7档案管理员对整理过的材料发票定期装订。分析各项目材料成本阶段性结算成果通知项目部上交材料发票发票真实性审核根据发票金额开具收据整理材料发票装订归档工程款到账办理付款报告项目经理签字主管领导审批财务部核算相关税费付款编制记账凭证开具发票或收据整理当月发票开具情况阶段性结算成果合同协议管理流程工程款往来账务核对流程序号责任主体工作内容及关键节点说明1经营部工程部经营部、工程部将已签订的合同协议传递给财务部。2财务部（档案管理员）档案管理员签字接收合同协议。3财务部（档案管理员）档案管理员将合同协议分类归档。4公司各部门各部门根据需要提出借用申请。5财务部（档案管理员）档案管理员按借用日期、借用部门、经手人登记在册。6公司各部门档案管理员各部门使用结束后将合同协议归还，档案管理员将借用登记消除。7财务部（档案管理员）档案管理员对收回来的合同协议重新归档，并定期整理。合同协议传递接收归档借用申请登记归还重新归档外出经营许可证办理及收回流程序号责任主体工作内容及关键节点说明1财务经...