1材料控制措施和环保措施一、编制材料计划:(1)编制项目材料设备用量计划:根据图纸及施工进度计划编制项目主要材料设备用量计划,分阶段列明所需材料、设备的品名、规格、数量等材料的各项参数
(2)编制主要材料、设备月度供应计划:根据月度进度计划,编制主要材料、设备月度供应计划
编制时,应充分考虑加工、采购、运输、验收等步骤所需要的时间
二、供应商的选择:(1)根据月度供应计划,在有效期限内,先与各供应商进行接触,了解其产品的各项参数
(2)对供应商进行横向的比较,在其中选择2—3家信誉好的厂家
(3)对以选择的厂家进行进一步的考察,并限期,让其进行报价工作
(4)与质优价廉供应商签定购销合同
三、材料采购:(1)各种材料的采购,必须由施工人员结合施工图纸设计,到现场实测实量核定用量,依材料的品种规格计算损耗后的精确购料量,经相关负责人审批后再买
(2)各种用具的采购,由用方单位提出书面采购单,说明用于何处,经相关负责人审核后采购
(3)采购人员对采购单所列材料、用具应细致了解其型号、品种、规格,用于何处,掌握一定的材料性能和设计意图,如果构配件应考虑是否配套,以避免购错材料
(4)采购材料用具,小批量购置应有产品合格证,外观质感、内查构配件是否齐备
原材料的购进需有出厂报告、合格的材料化验单及有关质量证明文件
大批量的材料用具采购,须定样板,按样板验收,并要求运至工地后开包检查,抽查率要求在20%以上
(5)采购人员对于自己不掌握的材料用具性能规格品种,须汇同技术组有关人员共同采购
五、材料运输:成品在运输、仓储、搬运及施工过程中应采取不同措施加以保护
(1)在运输过程中,必须进行保护、慢行,禁止碰撞
门窗应竖放并固定,每樘之间须加软质材料分开,防止压坏玻璃及五金件
玻璃的运输应符合《普通平板玻璃》(GB4871)的有关规定
龙骨装卸时不得仍摔,应当平放,以防变形