下载后可任意编辑乡镇机关单位安全年度工作计划与乡镇机关后勤个人工作计划书汇编乡镇机关单位安全年度工作计划财务工作计划在镇政府、党委的高度重视下和市委综治委的正确指导下，财政分局为了更好地落实安全保卫工作，以确保本单位的安全，切实把综治工作放在首位，根据上级精神一步一个脚印地仔细落实上级要求。财政分局紧紧围绕镇党委的“创平安、构建和谐社会”这一中心，特拟定年度安全保卫工作计划如下：一、定期召开安全会议，向单位所属人员常常进行法制观念教育，增强个体的法制观念，提高警惕，积极同违法犯罪行为作斗争。二、发动和组织群众，做好防特、防火、防盗、防治安灾害事故的工作，加强对要害部门和重点单位部门的保卫，落实安全防范措施。三、发挥治安保卫委员会，治安巡逻队的作用，搞好治安联防，维护单位内部及其单位周围的治安保卫。四、负责本单位职工和辖区内家属及其他常住、暂住人员的安全管理，调解纠纷，帮助和教育轻微违法犯罪人员。五、对治安机关依法交付监管，考察的犯罪或被告人实施监管、考察。六、在公安机关的指导下，查破或协助查破刑事案件，治安案件，查处治安案件。为了以上工作的顺利进行，分局成立了安全工作领导小组，在具体的工作中围绕“四好”、“五种”责任，实施“四个”到位。第1页共3页下载后可任意编辑乡镇机关后勤个人工作计划书xx年,我镇将以党的xx大精神为指导,全面贯彻落实科学进展观,仔细贯彻党管人才原则,进一步为人才的培育、吸引、用好制造良好的社会环境和工作环境。重点抓好以下三项工作:1、强化“四种意识”,开发人才资源。“四种意识”:一是“一把手工程”意识,镇党委将把人才开发工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引资一样来抓引才引智工作;二是“人才标准多样化”意识,即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,做到不拘一格选拔和任用人才;三是“人才至上”意识,即要以促进人才成长和作用发挥为标准,切实做好使用、培育、关怀,激励人才的各项工作,充分尊重人才的特别禀赋和个性,达到既用人之长也容人之短;四是“人才大开发”意识,实行“使用性开发”、“政策性开发”“储备性开发”等多种方式,如:进行合理性岗位调整,建立乡士人才库,建立科技示范户,强化机关和村级后备干部培育等,以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。2、营造“四个环境”,实施人才服务。首先是营造政策环境。在各类制度、规定的允许范围内,出台人才政策,发挥政策对人才成导向作用,以达到广罗人才,人尽其才的目的;二是营造社会风尚环境。鼓舞人才能事业、帮助人才能好事业,加大人才宣传力度,努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气;三是营造市场环境。创建本辖区的人才市场,发挥劳动保障事务所作用,通过周到服务、法律规范运作,科学指导,有力监督,来完善本辖区人才市场体系;四是营造工作环境。加强人才创业载体建设,为人才提供施展才华的舞台。下载后可任意编辑3、创新机制,推动人才工作。一是建立科学的人才评价机制,纠正重学历、资历,轻能力、业绩的倾向;二是建立淘汰机制,打破人才管理的终身制,建立起人员绩效考核档案,以动态管理解决有进无出的问题。
