下载后可任意编辑人事、文件、合同、司机、车辆管理个人工作总结与人事上半年工作总结与下半年计划汇编人事、文件、合同、司机、车辆管理个人工作总结一、人事工作：1、做好公司员工社会保险缴费详单的对账盖章工作，及本月人员变动情况增减手续。2、随时做好应聘人员的面试、录用工作。3、办理内部调动等手续4、办理户籍手续。5、完成XX劳动保障年检，社会保险登记卡年检工作。6、及时完成工资、电话费、保险费用的审核工作。二、文件、合同管理方面：1完成文件、合同的登记、传递、报批、分发、存档等工作。2完成文件的催办、汇办等工作。3做好日常文件存档、借阅工作。三、司机、车辆管理：1、做好司机值班安排。2、根据员工用车地点及业务内容做好公车统筹派遣。3、做好公车加油、维修情况的登记及费用的审核结算。四、做好公章保管和使用、做好盖章合同的存档交接工作。负责活动室每日清洁整理工作和公共区域卫生监督检查工作。完成5月份计划生育月报工作及其他日常手续的办理。完成5月份对外招待和费用结算。做好办公用品耗材的采购工作，仓库管理、库存物品的出入库办理等工作第1页共5页下载后可任意编辑完成办公耗材考察采购、办公设备维护维修及公共设施的维修。完成五一劳动劳动节及表彰活动方案并实施。完成五四青年节团支部改选及表彰会议方案并实施。完成港澳通行证备案登记年检工作。完成其它临时性工作和领导交办的具体工作。第2页共5页下载后可任意编辑人事上半年工作总结与下半年计划关于人事上半年工作总结与下半年计划应该要怎么写呢?人事上半年工作总结与下半年计划人事上半年工作总结与下半年计划【1】时间荏苒，年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比年又迈进了一步。回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要工作总结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。法律规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。下载后可任意编辑二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面⒈顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。⒋充分引导员工勇于...
