中铁导师带徒合同书篇一:导师带徒合同书(新)编号:导师带徒合同书单位名称:导师姓名:徒弟姓名:日导师带徒合同书经与平等协商,达成一致,自愿结为师徒关系,自觉遵守采气分公司导师带徒活动实施方案的具体规定,订立合同如下:一、培养岗位(工种):二、合同期限本合同自年月日起,至年月日止,合同期限为半年
三、师徒教学目标培养目标:经过导师带徒培养合格的徒弟,能够掌握本岗位的基本技术操作技能,取得上岗资格,能够熟练完成本职工作,能够解决本岗位工作范围内各类生产和技术问题
四、导师与徒弟的职责:导师的职责:传技能,带作风,帮思想,保安全
1、培养徒弟的思想作风
要通过导师自身行为的示范作用和正确的思想灌输,教育引导徒弟树立正确的世界观、人生观和价值观,帮助徒弟养成良好的职业道德,增强热爱本职工作的主人翁意识,自觉遵纪守法,争做岗位文明的模范
2、提高徒弟的岗位技能
导师要把自己多年在实践中练就的绝技绝活毫不保留传授给徒弟,帮助徒弟尽快掌握岗位应知应会和实际操作技术,注重在生产实践中给徒弟出课题,传技术,全面提高徒弟的技能素质
3、加强徒弟的理论培训
导师要按季度有针对性地制定培训计划,明确培训内容,开展“每日一题,每月一考”等多种形式的岗位练兵活动,夯实徒弟的技术理论基础
4、增强徒弟的效益观念
导师要围绕气田生产管理过程中存在的低效高耗等难题,指导徒弟开展“节约水电、减少浪费、修旧利废、优化系统、节能管理和先进操作法”为主要内容的科技节能和“五小”攻关等活动,为企业创造良好的经济效益
5、强化徒弟安全意识
安全是头等大事,安全就是效益,导师要对徒弟反复强调安全的重要性
帮助徒弟在思想上提高认识,在工作中保证安全
6、严格徒弟的定期考核
导师要坚持每个月对徒弟思想、作风、技能、安全、质量、效益等方面情况进行定性与定量考核,并对徒弟的表现有考核评价权和奖惩建议权
徒弟的职责:尊重导师,虚心