下载后可任意编辑企事业年度工作计划与企划部主管年度工作总结与计划汇编企事业年度工作计划XX年，我们**集团在省教育厅、建设厅、劳动厅、建筑工程管理局的领导关怀支持下，在单位同事的共同努力下，全体成员单位根据“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同进展”原则，自觉根据各自的权利和义务富有制造性地开展工作，取得了显著的成效。为了促进我们公司的进展，制定XX年度工作计划。一、充实完善江苏建筑职教集团网站栏目和内容。及时颁布有效的信息，链接集团内企业和院校网站，通过各种媒体不断扩大对江苏建筑职教集团各会员单位的宣传和推介。二、进一步延展集团内校际合作办学的覆盖面和教学一体化。要继续扩大参加联合办学院校的覆盖面，进一步扩大五年制招生计划，为更多的学校争取生源，继续运作“2+3”办学模式，在联合办学中不断完善人才培育质量的各个环节，争取在与部分学校开展对口单招合作办学方面实现新的突破。同时还要加强教学的一体化建设，作为校际合作的重点。三、在促进集团内校企间人才双向沟通方面有实质性进展。校企之间要共同协商，处理好互访人才的待遇及有关问题，根据有利于调动双方人才参加双向沟通积极性的原则，酝酿建立校企人才沟通互访管理制度。四、进一步拓展深化产学研结合的广度和深度。努力使集团内更多的企业成为建筑类院校学生的实习基地，为学生提供现场实践的环境和具体指导。第1页共5页下载后可任意编辑五、进一步搞好“订单式”人才培育工作。加大宣传力度，建筑类院校与集团内企业广泛开展“订单式”培育，从建筑企业实际需要出发，逐步提高订单数量和人才培育的质量。在教学上，校企双方共同开发培训计划，老师和工程技术人员共同培育学生，使学生在学习理论知识的时候，同时也学习实践，拥有实践经验。六、不断加强校企间学术沟通活动。定期或不定期地举办学术沟通研讨会，徐州建筑职业技术学院学报将为之开辟专题栏目，优先刊发江苏建筑职教集团会员单位的有关优秀论文和科研技术成果方面内容。七、举办集团内专场人才招聘会。为便于建筑职业教育的优秀毕业生到江苏建筑职教集团内有关企业工作，建筑职教集团内企业可以提前与学院联系招聘优秀毕业生，亦可委托徐州建筑职业技术学院推举优秀毕业生。八、加大建筑行业成人教育力度，积极为企业在职培育提供优质服务。江苏建筑职教集团委托徐州建筑职业技术学院成教学院，进一步发挥已有36个工种的国家技能鉴定站(点)为集团内各成员单位服务的功能，以促进提高企业的经济增长力和综合创新力。九、在集团内院校引入企业资本深化教育改革进展上进行有益尝试。化教育改革进展上进行有益尝试。第2页共5页下载后可任意编辑企划部主管年度工作总结与计划企划部主管年度工作总结与计划一、经过一年的工作和学习，我对自己的评价：强项1、执行力较强，上级安排的任务，都按时完成，有问题第一时间进行了反馈。2、工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开口安排，都能自动自发去着手做好!3、沟通协作力比较好，在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上，总是能主动的与其沟通，并达成一致，立即开展工作。4、业务技能上有了新的突破，部门工作开展比较顺手。弱项1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。2、语言表达，公众场面演讲组织还须学习提高。3、容易冲动，感情用事，自我控制力还需要近一步加强。改进措施1、在天气不受影响的情况下，坚持做好舞台活动，多做互动，提搞自己组织表达能力，聚集人气。2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队，建设团队!3、通过学习，训练提高自己个人素养，提高自己情操，更近一步学会管理，会管理，懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高!二、作为一名管理层，我对自己所负责的分店或部门的评价：强项1、本部门团队执行比较好，表现在各店调整时人员调动，工作的开展。下载后可任意编辑2、本部门在编制精简的状态下，不减工作效率，不减工作任务。不减工作流程。弱项1、各个层次还是不够认真，造成不应该出现失误的地方却出现的错误!2、控制力，意识力不够强。3、个人业务技能和管理技能还不够强。改进措施1、对待工...
