下载后可任意编辑优秀商场营业员工作计划与优秀团委书记工作计划汇编优秀商场营业员工作计划一、熟悉工作环境1、熟悉楼层主管的工作职责，楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门;2、熟悉本楼层的管理人员及员工，向他们了解他们所在工作岗位的情况;3、熟悉本楼层的所有专柜，包括专柜名称、具体位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。二、发现当前工作中的问题1、根据上一阶段的工作，找到当前工作流程中的漏洞，比如是否有本部门无法解决的问题，是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题;2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程，是否有能力做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题，是否根据相应的要求来做好本职工作;3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题，例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。三、解决当前工作中的问题1、完善工作流程与规章制度，向上级寻求帮助以解决本部门需要上级支持才能解决的问题，与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决的问题;2、对本楼层的员工进行培训，使其具备所在岗位必备的能力，并能按公司要求做好本职工作;第1页共3页下载后可任意编辑3、与各专柜沟通协调，解决其需要帮助解决的问题。以上工作为主要工作思路，在具体的日常工作管理上须如此进行：1、管理本楼层销售工作;2、清楚掌握本楼层各专柜销售及货品、人员情况;3、负责柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为法律规范;4、帮助下属解决工作上的问题;5、培训下属并跟进检查培训效果;6、处理顾客投诉;7、严格执行公司各项规章制度;8、及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈公司;9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、维修、安全;10、按时更换、检查卖场陈列;11、跟进公司促销活动的执行、宣导;12、负责每月楼层盘点;13、定期检查、抽盘后仓货品;14、根据卖场实际情况，做适当人员调备;15、负责下属工作质量及工作进度;16、负责本楼层物料陈列、道具、管理;17、拟定市场调查工作计划及实施;18、对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同意见;19、销售业绩分析工作。第2页共3页下载后可任意编辑优秀团委书记工作计划(1)明确各部门的各项工作职责，法律规范管理，协调各部门的分工协作。(2)加强的团总支干部工作能力的培育，完善各项规章制度.(3)提高学生工作的质量，加强对活动材料的管理，不紧要求有活动，更要求做的活动精。(4)将工作做到实处，使各项活动健康地进展，同时，在活动开展过程中做好管理工作,做到工作有计划,有总结,有存档。(5)以团结、高效、法律规范、创新为工作理念,坚持团总支常务工作的稳定性，提高团总支的工作效率。工作计划2月份(1)与学生会一起努力作好我院开学后的各项工作;(2)组织收集寒假调查报告，统一评比后将优秀作品上交到校团委参加评选;(3)组织各班团支书作好思想宣传工作及工作计划，召开工作例会，倾听基层的呼声，集思广益，为以后的工作奠定良好基础。3月份(1)以青年志愿者大队为依托，组织我院全体同学积极参加以“学雷锋精神，显青春风采，我为申报师大作贡献”为主题的各类活动;(2)与学生会一道组织我院换届选举并举办两届工作经验沟通会，为团总支不断注入新奇血液;(3)组织我院学生参加学校第四届“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛。(4)鼓舞广阔青年团员撰写入党申请书、思想汇报，积极向党组织靠拢。
