下载后可任意编辑优秀饮料公司市场营销策划书与优良学风班创建计划方案汇编优秀饮料公司市场营销策划书在金融危机的大前提下,企业的生存变的愈发的困难了,很多中小企业甚至大企业都倒闭关门了,很多公司在苟延残喘
饮料市场的竞争一直非常的激烈,虽然饮料市场的消费群体极大,但是竞争的企业实在是非常的多,所以我们公司必须要根据自己的实际情况,分析一下自身的条件,做出一份更好的市场影响策划书,在市场中占有一定的份额,实现企业的进展
一、策划书的格式(一)市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容:(1)整个产品市场的规模
(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析
(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析
(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析
(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析
(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析
(9)各竞争品牌公关活动的比较分析
(10)各竞争品牌订价策略的比较分析
(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析
(12)公司过去5年的损益分析
第1页共6页下载后可任意编辑(二)策划正文策划书正文由6大项构成,现分别说明(1)公司的主要政策策划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深化细致的沟通,以确定公司的主要方针政策
双方要研讨下面的细节;确定目标市场与产品定位
销售目标是扩大市场占有率还是追求利润
制定价格政策
确定销售方式
广告表现与广告预算
促销活动的重点与原则
公关活动的重点与原则
(2)销售目标所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标
销售目标量化有下列优点:为检验整个营销企划案的成败提供依据
为评估工作绩效目标提供依据
为拟定下一次销售目标