“三大工程”让流动党员“有家”又“有为”近年来,**着眼农村流动党员去向难掌握、管理难到位、服务难跟进、作用难发挥等问题,积极探索实践,定向破题解难,通过实施“三大工程”,让流动党员有家有为、安心暖心,构建起流动党员服务管理新格局
一、实施“风筝工程”,让流动党员“流动不流失”
一是摸清底数“建好库”
实行外出报备登记,以村(社区)党组织为单位,建立流动党员台账和信息库
发放《流动党员活动证》,准确掌握流动党员去向、外出时间、职业、联系方式、居住地等信息并进行动态管理
二是抓实教育“搭好台”
通过集中谈话、个别提醒等抓实行前教育,引导外出党员牢记身份、主动学习、遵纪守法、积极创业、反哺家乡
探索实施“微党课”“云会议”等,破解流动党员工学矛盾,加强行中教育
抢抓春节前后流动党员集中返乡返程有利时机,结合农村党员“冬春训”、年度组织生活会等,集中补课“充电”
三是强化管理“服好务”
建立流动党员“一人一卡”“一人一联”制度,及时了解流动党员思想动态和工作情况,通报村级事务,征求意见建议,保障流动党员知情权、参与权和监督权,1412名党员干部联系服务4809名流动党员
建立“双向联系”和“双向管理”机制,流出地党组织与流入地党组织每半年联系一次,重大事项随时沟通,实现双向互动
活用党员积分考评,针对流动党员量身定制考评细则将流动党员管理纳入基层党建述职评议考核内容
二、实施“安家工程”,让流动党员“异乡有港湾”
一是“线上+线下”全覆盖“建家”
分支部建立流动党员微信群,定期推送学习内容、开展线上交流,探索推进“指尖上的组织生活”,有效破解流动党员参加组织生活不经常等问题
依托村(居)便民服务平台,建立210个“流动党员之家”;在城区打造30个“红色驿站”,吸纳20余名流动党员进组织、进驿站
二是“行业+属地”全领域“强家”
在流动党员相对集中的两新领域,由所属行业(综合)党委