213456789九型人格工作坊员工性格与企业团队建设的关系与对策------九型人格分析与个人、团队认知第一部分九型人格的概述[九型人格]相传源于中东地区，据说是二千多年前，印度苏菲教派的灵修课程，是口口相传的理论，但实际源自何时何地，已无从考究。二十世纪二十年代，一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。直到六十年代，在智利公开举办一个灵性心理训练班，才掀开了「九型人格论」这套学问的神秘面纱。七十年代，「九型人格」正式传入美国，这一古老的智能既简单精确又深刻，它和现代的人格论述竟然不谋而合，引起广泛关注，1993年斯坦福大学率先正式开办这一课程九型人格的分类1完美型重原则，不易妥协，黑白分明，对自己和别人均要求高，追求完美。2助人型渴望与别人建立良好关系，以人为本，乐于迁就他人。3成就型好胜心强，以成就去衡量自己价值的高低，是一名工作狂。4感觉型情绪化，惧怕被人拒绝，觉得别人不明白自己，我行我素。5思想型喜欢思考分析，求知欲强，但缺乏行动，对物质生活要求不高。6忠诚型做事小心谨慎，不易相信别人，多疑虑，喜欢群体生活，尽心尽力工作。7活跃型乐观，喜新鲜感，爱赶潮流，不喜承受压力。8领袖型追求权力，讲求实力，不靠他人，有正义感。9和平型须花长时间做决策，怕纷争，难于拒绝他人，祈求和谐相处思想中心------「以脑部为中心」的人，永远依赖思想来回应事件，喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运作，平常不是感到安全就是感到焦虑，他们很容易活在过去。“脑中心”又分为第五型「思想型」、第六型「忠诚型」及第七型「活泼型」。?情感中心------「以心部为中心」的人，反应来源于情绪、感觉和感情，喜欢人及感受上的运作，对人不是认同就是敌意，容易活在未来。“心中心”又分为第二型「助人型」、第三型「成就型」及第四型「感觉型」。?本能中心------「以腹部为中心」的人，脚踏实地，最在乎生存问题，喜欢解决问题，看重事实、藉本能和习惯运作，平常不是压抑就是攻击，容易活在过去。“腹中心”又分为第八型「领袖型」、第九型「和平型」及第一型「完美型」。学习九型人格的禁忌腹中心脑中心心中心1完美型2助人型3成就型4感觉型思想型5忠诚型6活跃型7领袖型89和平型1.别在未能全面掌握时，瞎贴标签，随便判断别人属于哪一个类型，因为这样做很容易触犯别人性格里的禁忌。2.别把别人看作是类型的代表，因为他们是他们自己，而不是一种类型。3.别把这套学问的「教条」套在别人身上。4.别利用你的类型当作行为的借口。5.别把「九型人格」当作茶余饭后的游戏第二部分：九型人格的透视2、助人型行为特点:喜欢别人喜爱他们容易感受他人的需要和感觉,常看别人好的一面乐于助人,重视他人的需要更甚与自己的需要非常重视友情,乐于赞赏他人,很会用心聆听感性推动行动多于理性富于同情心,善为他人考虑性格解析世界观：我的天职是助人成就大业，我愿意成全我所喜爱的人，我亦深信他们万万不能没有我!领导方式：以人为本的管理模式，善于鼓励他人发奋图强，肯为大局而牺牲，善解人意。外表与气质：笑容满面，热情可爱，天真烂漫，永远有一张长不大的孩子脸，富有诱惑性，有时会讨好别人。行为动机：渴望被爱、受人感激和认同，他们善解人意，有同理心，热情地去满足他人需要而又希望不被察觉。潜在恐惧：害怕孤独和不被喜爱。潜在渴望：被人关怀，爱护。会比人强的智能：情绪智能E.Q.。个人执念和难以驾驭的陋习：骄傲，自负，有所持。性格倾向：外向，主动，感情丰富。3、成就型行为特点喜欢参与,喜欢成为行动中的重要人物好胜心强,重视名誉地位刻意打扮自己,表现成功形象,出众的社交能手善于表达,善于激励他人,对自己过去的成就引以为荣善于目标设定和决策,积极进取,完成工作性格解析世界观：这个世界就是一个优胜劣败的竞技场，我必需努力做成功者!领导方式：以目标为本的管理模式，重视成就、表现和效率，有时会变得专制。外表与气质：非常精灵、醒目，是名副其实的精英一族，懂得用眼部交流，常成为众人目光焦点，衣着讲究，仪表出众，别人容易被他们外在的气派吸引而扰乱对他们内在的衡量，...
