下载后可任意编辑供销合作社联合社工作总结与供销大厦创建省级百城万店无假货示范店申报材料汇编供销合作社联合社工作总结县政府并市联社：XX年上半年，在县委、县政府和市供销社的领导下，我社始终坚持为三农服务的办社思想，以科学进展统揽全局，积极创新工作思路，突出抓好专合组织进展、“新网工程”实施、招商引资、信访维稳、机关思想作风建设等工作，圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。专合组织新进展8个，完成年计划的72.7%；法律规范专合组织6个，完成年计划的75%；打造示范专合组织8个（省级4个，市级2个，县级2），完成年计划的133.3%。进展流通网点6个，完成年计划的60%；吸纳成员企业1个，完成年计划的50%，一、加强指导，注重实效，专合组织建设成效明显二、科学规划，精心组织，新网工程实施进展顺利三、立足产业，强化招商，助推农业产业化稳步进展首先，我们把招商引资工作纳入各股室和成员企业今年目标考核，层层落实责任。其次，切实做到招商引资工作与供销社实际相结合，充分发挥全县供销社人才和网络优势，重点在农业产业化上做文章。和中科院武汉植物院、中石化抚顺讨论院、市供销社、大英县政府、大英县广茂金丝油桐专业合作社共同签订油桐生产柴油的意向性合作协议。计划投资30亿元在大英县建立金丝油桐生产加工基地。现已投资2316万元，进展金丝油桐4.5万亩。四、创新思路，及时排查，维稳信访工作扎实有效第1页共6页下载后可任意编辑在维稳信访工作中，我社积极创新工作思路，整合资源，增加投入，加大排查、调处、稳控力度，及时有效化解了一大批遗留信访问题。上半年，共接待来人来访78人次，受理信访案件3件，调处3件，调处率100%。确保了零进京上访和零到省集访目标的实现。五、强化学习，法律规范制度，机关建设有了新的提升上半年，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进。一是资金紧缺口大较为突出，为了工作开展，严重影响到干部职工的待遇。需要加大向上争资力度，缓解资金压力。二是专合组织进展不平衡，有的乡镇行动缓慢。我社要进一步加大指导力度，促进专合组织全面进展。三是维稳形势严峻，压力大。全县供销社通过退休（移交社保）、辞职等办法，分流了3100人，这些人员已与供销社没有联系，增大了维稳的难度。第2页共6页下载后可任意编辑供销大厦创建省级百城万店无假货示范店申报材料**县供销大厦于****年*月建成开业，现有职工***人，营业面积***余平方米，下设**个商场，**个柜组，经营品种达*万余个，并与济南三联集团组建三联家电**连锁店，与济南百惠珠宝组建**百惠金行，是目前**县规模最大、设施最先进、购物环境最佳的商品零售企业。在社会各界和广阔消费者的大力支持下，大厦全体员工始终秉承“商品质量百分之百合格，购物顾客百分之百满意”的工作目标、“诚实守信”的服务理念，以建设成为广阔消费者理想的购物场所为己任，仔细贯彻执行《产品质量法》、《消费者权益保护法》、《反不正当竞争法》、《价格法》等法律法规，切实做到质量求优、价格求廉、计量求准、管理求严，以高质量的商品、法律规范的价格、诚信的服务、良好的信誉赢得顾客信赖。XX年实现销售6860万元，XX年实现销售8690万元，先后获得了省级“消费者满意单位”、“重合同守信用企业”、市级“诚信单位”、“百城万店无假货示范店”、“AAA级信用企业”等荣誉称号。一、领导重视，健全商品质量管理机构随着市场竞争的日趋激烈，企业面临新的挑战，大厦董事会充分认识到必须以信誉赢得市场。因此，把商品质量管理工作成为企业内部管理的一项重要内容。一是成立了以总经理为组长，业务物价、会计、审计等有关科室参加的“百城万店无假货示范店”创建工作领导小组，并配备了专职人员，负责宣传、贯彻、执行国家有关法律法规，依法进行管理、实施、监督和检查。形成了一把手负责，分管领导主抓，职能部门管理，干部职工共同建设的工作格局，确保了“百城万店无假货示范店”创建工作的顺利推动。二是建立健全严格的质量管理、质量监督、质量保证体系，实行商品质量责任制。通过制度严格法律规范企业的质量管理行为，明确质量监督机构和人员的职责...
