螂市场部及各岗位职责.txt33学会宽容，意味着成长，秀木出木可吸纳更多的日月风华，舒展茁壮而更具成熟的力量。耐力，是一种不显山石露水的执着；是一种不惧风不畏雨的坚忍；是一种不图名不图利的忠诚。第一部分市场部及各岗位职责蒂一、市场部的职责葿市场部的主要职责有十五大方面。薆01、制定年度营销目标计划。膂02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。羀03、对消费者购买心理和行为的调查。膇04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。蚆05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。薃06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。蚂07、制定产品企划策略。羆08、制定产品价格。蚆09、新产品上市规划。羄10、制定通路计划及个阶段实施目标。肀11、促销活动的策划及组织。罿12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。螆13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。肁14、实施品牌规划和品牌的形象建设。袂15、负责产销的协调工作。螈市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。袅1．在产品导入期，市场部的职责重点有：对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划；制定通路计划及个阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略。蒂2．在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作。芀3．在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。薇二、市场部经理的职责羅市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：袃01、全面计划、安排、管理市场部工作。羂02、制定年度营销策略和营销计划。薀03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。肅04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。芄05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。蒀06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。荿07、拟订并监督执行市场规划与预算。膅08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。蚅10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。膁11、拟订并监督执行市场调研计划。膈12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。芅13、制定各项费用的申报及审核程序。袁三、市场调研主管的职责蕿01、负责市场调研计划的制定及实施。袆02、建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。芅03、为本部门和其他部门提供信息决策支持。节04、协助市场部经理制定各项市场营销计划。莁05、组织进行宏观环境及行业状况调研。罿06、组织对企业内部营销环境调研。莅07、组织对消费者及用户调研。蚃08、对配销渠道的调研。蝿09、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。蚈10、提出新产品开发提案。蒄四、市场部营业企划主管的职责肄01、制定各种不同的通路配置计划。虿02、负责竞争产品信息的整理与分类。蚅03、制定产品的分销计划。螂04、制定通路现在与培训、激励和控制政策。蚃05、定期分析、评估通路。膇06、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。蚈07、控制产成品、包装式样和库存数量。袂08、控制物流并适时同胞促销计划。螀五、市场部产品企划主管的职责衿01、根据企业发展规划，判定产品年度、阅读性规划。02、负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。03、负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。04、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。蒇六、市场部广告企划主管的职责羂01、制定年、季、月度广告费用计划。膁02、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。薀03、正确地选择广告公司。芅04、督导广告及制作代理公司的工作。肂05、制定产品不同时期的广告策略。薁06、进行广告检测与统计，并保持与生产调研主管的业务沟通。肈07、及时进行广...
